為了進(jìn)一步提升工程建設管理工作水平，確保公司工程項目的順利推進(jìn)和合規運作，6月26日上午，南翼公司組織全體管理人員開(kāi)展了深入學(xué)習《公司建設工程管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）的活動(dòng)。

此次學(xué)習活動(dòng)由公司分管工程副經(jīng)理錢(qián)興廣主持，強調了學(xué)習《辦法》的重要性和緊迫性。他指出，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，建設工程項目日益增多，規范工程管理流程、提高管理效率和質(zhì)量是公司持續發(fā)展的關(guān)鍵。

在學(xué)習過(guò)程中，對《辦法》的各個(gè)章節進(jìn)行了詳細解讀。重點(diǎn)圍繞工程的前期規劃、招投標管理、合同簽訂與執行、施工過(guò)程監管、竣工驗收、結算審計等環(huán)節，結合實(shí)際案例，深入淺出地分析了各項規定的要點(diǎn)和執行中的注意事項。

通過(guò)此次學(xué)習，南翼公司全體員工對公司的建設工程管理辦法有了更全面、更深入的理解和認識，為進(jìn)一步規范公司建設工程管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。公司將以此次學(xué)習為契機，不斷完善工程管理制度，強化執行力，切實(shí)提升公司建設工程管理水平，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展。（楊慶明）