“2024年目標責任書(shū)已簽訂，各項工作的‘沖鋒號’已全面吹響，固本強基、補鏈擴規、增量穩效、素質(zhì)提升、防范風(fēng)險等重點(diǎn)工作任務(wù)已全面鋪開(kāi)。兩大公司要把落實(shí)重點(diǎn)工作作為檢驗能力素質(zhì)的‘競技場(chǎng)’，以落實(shí)顯真功，以實(shí)績(jì)論英雄，大力弘揚‘嚴真細實(shí)快’的工作作風(fēng)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成?！?月29日，灌西投資公司十六屆五次、日曬制鹽公司三屆五次職代會(huì )隆重召開(kāi)，這是貫徹落實(shí)集團公司二屆五次職代會(huì )精神，細化分解全年各項工作任務(wù)，吹“沖鋒號”、下“任務(wù)書(shū)”、立“軍令狀”，開(kāi)啟“奔跑”模式，掀起“大干”熱潮，全力以赴推動(dòng)各項工作加力提速的再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。
灌西公司不折不扣貫徹落實(shí)集團各項決策部署，堅持“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”主題，挺起“灌西擔當”之責，集聚“攻堅突破”之勢，釋放“實(shí)干興邦”之效，堅持運用好“抓住重點(diǎn)帶動(dòng)面上工作”這一科學(xué)方法，主動(dòng)對接“強主業(yè)、擴規模，強動(dòng)力、重激勵，強管理、防風(fēng)險”重點(diǎn)任務(wù)和“項目落地見(jiàn)效年”、扎實(shí)推進(jìn)“三精管理”三年行動(dòng)計劃等大事，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、資源整合、黨的建設等重點(diǎn)工作，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，將全年目標責任書(shū)中的重點(diǎn)工作任務(wù)細化分解成逐類(lèi)、逐項、逐個(gè)節點(diǎn)，建立清單臺賬，明確完成時(shí)限、責任單位和責任人，制定工作推進(jìn)計劃和考核表，精準靶向發(fā)力逐級落實(shí)責任，攻堅突破難點(diǎn)卡點(diǎn)，以重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)整體工作提升。
為確保兩級職代會(huì )精神的深入貫徹和各項重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)，該公司堅持以“十項長(cháng)效機制”為工作總抓手，在持續深化“抓系統、系統抓，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓、抓專(zhuān)班、專(zhuān)班抓”的基礎上，嚴格落實(shí)分層分級管理制度，健全完善“嚴執行、抓落實(shí)、提質(zhì)效”的工作機制和責任體系，明確領(lǐng)導班子成員作為各項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的第一責任人，對重點(diǎn)工作要統籌協(xié)調內外部關(guān)系，分析研究解決重大問(wèn)題和堵點(diǎn)難點(diǎn)。同時(shí)，圍繞人人肩上有責任、個(gè)個(gè)手上有項目，倒排計劃，掛圖作戰，形成工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任考核化的抓落實(shí)“作戰圖”。建立完善“日反饋、周碰頭、月例會(huì )、季通報、年考核”等落實(shí)機制，確保職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
該公司強力推進(jìn)重點(diǎn)工作調度督導機制建設，構建全流程可追溯的年度重點(diǎn)工作調度體系，持續細化“閉環(huán)”管理辦法，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行嚴格落實(shí)調度督導、定期通報、限時(shí)辦結和復命閉合，從嚴抓好閉環(huán)管理和動(dòng)態(tài)督察，確保每項工作部署到位、執行到位、督查到位、落實(shí)到位。同時(shí)，定期對重點(diǎn)工作“量質(zhì)效”進(jìn)行系統分析、統籌調度，針對重點(diǎn)指標的推進(jìn)情況、完成進(jìn)度、時(shí)間節點(diǎn)、效率效果，提前做好預警和提醒，逐條逐項抓實(shí)主體責任。
“抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，必須堅持以考核為指標，抓好結果考核、抓好過(guò)程監督，確保這些重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目早日落地落實(shí)，是落實(shí)‘強鏈擴規’的關(guān)鍵所在，也是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障?！惫辔鞴究偨?jīng)理吳衛平說(shuō)，他們將以深入開(kāi)展“項目落地見(jiàn)效年”“三精管理”三年行動(dòng)計劃為契機，圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)，不斷強化監督和責任追究，加強日?？己?、突出精準考核，真正考出準頭、考在實(shí)處、考在明處，做到胸中有數、落實(shí)有策、行動(dòng)有招，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升，助推灌西高質(zhì)量發(fā)展。(許佃來(lái))