二季度以來(lái)，上元公司建材聯(lián)合車(chē)間24小時(shí)無(wú)停歇運轉，一線(xiàn)車(chē)間人員成了“守夜人”，為板材生產(chǎn)銷(xiāo)售搶時(shí)間、保進(jìn)度，全力闊步向全年目標奮進(jìn)。

       精益求精“守質(zhì)量”。板材生產(chǎn)線(xiàn)從源頭抓起，不斷完善原材料配比澆筑、預養期間控制時(shí)間使板材硬度達到500kg/m以上、精確板材切割尺寸、嚴格按照編組入釜、調整蒸養時(shí)的前期進(jìn)汽時(shí)間和壓力、最后完美出釜。

       同時(shí)，聯(lián)合車(chē)間不定期對一線(xiàn)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，讓標準養成習慣，讓習慣符合標準，嚴格按照流程操作，形成統一的流水線(xiàn)作業(yè)，確保板材質(zhì)量一次合格。

      全力以赴“守產(chǎn)量”。聯(lián)合車(chē)間在確保質(zhì)量的基礎上，合理調整人員，將一線(xiàn)人員合理分配成一班二班，交替輪崗作業(yè)，使產(chǎn)能最大化。為確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高產(chǎn)量，車(chē)間實(shí)行“線(xiàn)”上辦公，生產(chǎn)時(shí)遇到的問(wèn)題立即研究解決。針對銷(xiāo)售訂單，按照輕重緩急合理安排生產(chǎn)計劃，全部實(shí)行板材“雙掛生產(chǎn)”，對重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)生產(chǎn)。

      多舉并措“守安全”。認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，修定安全生產(chǎn)制度，規范安全生產(chǎn)操作規程，對各崗位人員進(jìn)行崗位培訓，增強安全生產(chǎn)意識；加強夜間安全生產(chǎn)值守，對夜間生產(chǎn)時(shí)特種設備使用隱患排查，對高風(fēng)險作場(chǎng)所進(jìn)行嚴格管理，保障安全生產(chǎn)。