連日來(lái)，保潔分公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化宣傳、排查、車(chē)輛、考核等舉措，營(yíng)造“人人想安全、人人保安全、處處講安全”的和諧氛圍，“四到位”為安全生產(chǎn)保駕護航。

宣傳工作到位。該分公司每日通過(guò)道路巡視、微信工作群等形式，及時(shí)將投資公司安全會(huì )議、相關(guān)措施、規章制度等內容向全員進(jìn)行宣傳。通過(guò)制作安全宣傳圖板，安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，時(shí)刻提醒職工遵守各項安全操作規程、工作日期間禁止飲酒，確保不碰觸安全“紅線(xiàn)”。

隱患排查到位。該分公司推行安全隱患周檢查制度，每周五公司管理人員協(xié)同班組長(cháng)開(kāi)展安全隱患排查行動(dòng)，認真對作業(yè)車(chē)輛操作、充電樁用電、交通出行等進(jìn)行全覆蓋檢查，對照安全考核制度對違規責任人進(jìn)行懲處。

車(chē)輛管理到位。該分公司常態(tài)化做好作業(yè)車(chē)輛每日安全晨會(huì )、出庫前安全喊話(huà)。針對車(chē)輛維護、作業(yè)流程、飲酒等事項，常態(tài)化對作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行監督。堅持做到“三個(gè)兩過(guò)”等安全管理制度執行，時(shí)刻提醒駕駛人員保持安全防患意識，杜絕違章作業(yè)，遵守道路交通法規。

現場(chǎng)考核到位。該分公司結合道路管養實(shí)際，完善現場(chǎng)作業(yè)安全管理制度，強化道路保潔人員現場(chǎng)作業(yè)管理。管理人員深入一線(xiàn)，結合班組績(jì)效考核條例，嚴格對各班組安全操作規程、作業(yè)完成質(zhì)效進(jìn)行考核，發(fā)現問(wèn)題按照流程及時(shí)整改到位。（楊波）