2022年，投資公司黨委高舉“黨建引領(lǐng)促發(fā)展”旗幟，著(zhù)力撰寫(xiě)政治、品牌、作風(fēng)、人才“四引”大文章，推進(jìn)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、雙融雙促，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)助推轉型發(fā)展行穩致遠。

政治引領(lǐng)掌舵領(lǐng)航。堅持“第一議題”制度，綜合運用“學(xué)習強國”、遠程教育和網(wǎng)絡(luò )課堂等學(xué)習平臺引導兩級黨組織理論中心組帶頭學(xué)深悟透習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九屆歷次全會(huì )及二十大精神和中央、省市委、集團黨委重大會(huì )議精神。先后開(kāi)展黨委中心組集中學(xué)習會(huì )12次、主題研討會(huì )8次。圍繞“解放思想、提質(zhì)增效”主題開(kāi)展“四學(xué)一論壇”大討論活動(dòng)，組織近400人次參加職工大家談活動(dòng)，征集職工合理化建議5類(lèi)83條。

品牌引領(lǐng)夯實(shí)根基。創(chuàng )新“雙軌動(dòng)態(tài)多邊形”黨建績(jì)效考評體系，采取“圖表相結合、百分制量化、季度性對標”考評法，構建基層黨建新機制。推進(jìn)黨建“1+1”先鋒工程，形成5個(gè)層面38對結對創(chuàng )建對象，開(kāi)展思想教育與業(yè)務(wù)技能“雙幫帶”、突擊隊聯(lián)動(dòng)項目工程“三奉獻”、黨支部與班組“四提”共建等活動(dòng)近200人次。開(kāi)展“互動(dòng)促提升·聯(lián)建促融合”“雙促”主題實(shí)踐活動(dòng)，17個(gè)黨支部累計開(kāi)展“雙促”主題實(shí)踐活動(dòng)100余場(chǎng)次，工程現場(chǎng)會(huì )3次、交流研討會(huì )2次。

作風(fēng)引領(lǐng)擔當作為。與8個(gè)基層黨組織和7個(gè)部室簽訂《2022年落實(shí)全面從嚴治黨主體責任責任書(shū)》；“四不兩直”對基層單位和機關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)、值班紀律、安全防疫等進(jìn)行專(zhuān)項督查；對各基層單位主要負責人與重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行談心談話(huà)47人次。協(xié)助集團辦結轉辦立案案件3起，全過(guò)程參與15項工程監督；圍繞酒駕、醉駕治理工作實(shí)施“嵌入式”監督項目，聘任33名基層班組長(cháng)為治理酒駕醉駕監督員，簽訂《廉政告知書(shū)》500余份。

人才引領(lǐng)激發(fā)活力。深入開(kāi)展管理人員“上掛提站位·平掛強業(yè)務(wù)·下掛走基層”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動(dòng)，激勵20名青年管理人員跨單位、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域輪崗掛職鍛煉，累計提煉基層管理建議63條，撰寫(xiě)心得體會(huì )31篇。圍繞“年初述思評實(shí)招、年中述為評實(shí)干、年尾述職評實(shí)績(jì)”述評主題，開(kāi)展管理人員“三述三評”績(jì)效考核工作，先后征集“三述”報告138篇，舉行階段性現場(chǎng)述評會(huì )13場(chǎng)次，提高管理人員“說(shuō)寫(xiě)做”能力。

                                                                                              （陳?。?/span>