3月21日上午，投資公司在中型會(huì )議室舉行2023年管理人員“三掛”多輪崗實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式。投資公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉剛，各單位支部書(shū)記、機關(guān)部門(mén)負責人及“三掛”管理人員參加會(huì )議。

      “三掛”活動(dòng)旨在搭建多渠道管理人員鍛煉平臺，全面提升公司管理人才業(yè)務(wù)水平和工作效能，實(shí)現“人才興企”戰略新目標，結合實(shí)際，深入開(kāi)展管理人員“上掛提站位·平掛強業(yè)務(wù)·下掛走基層”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動(dòng)，深化“導師制”帶培機制，激勵管理人員跨單位、跨部門(mén)、跨領(lǐng)域輪崗掛職鍛煉，提高抓改革、促發(fā)展、保穩定的實(shí)踐能力，培養造就一支“高素質(zhì)、強本領(lǐng)、敢擔當、善作為”復合型人才隊伍，助力企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。

      會(huì )議上，黨委工作部帶領(lǐng)與會(huì )人員共同學(xué)習了“徐圩投資公司管理人員“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動(dòng)方案”有關(guān)精神。要求高度重視管理人員“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動(dòng)，明確工作目標任務(wù)，結合“產(chǎn)改載體項目”認領(lǐng)工程和基層班組“雙向雙促”主題實(shí)踐活動(dòng)，靈活安排“三掛”輪崗時(shí)間，搭建實(shí)踐平臺。

      “要多學(xué)習、多交流、多思考、多總結；建議增加掛職工作時(shí)間；要找準位置，服務(wù)安排，盡心盡職干好每一項工作……”隨后，2個(gè)上掛單位支部書(shū)記、2個(gè)基層班組代表、2名“三掛”管理人員圍繞“輪崗掛職強業(yè)務(wù)·創(chuàng )優(yōu)爭先上水平”活動(dòng)主題，就上年度“三掛”工作小結、工作感悟及2023年度活動(dòng)開(kāi)展工作建議等內容進(jìn)行交流發(fā)言。

劉剛就科學(xué)有序、悉心統籌，高質(zhì)高效推進(jìn)“三掛”各項工作進(jìn)程強調三點(diǎn)要求：一要“三到”，身到、心到、手到。掛職相關(guān)單位、部門(mén)、班組要“干”字當先，杜絕“客氣”思維。結合實(shí)際配合、帶著(zhù)思路去學(xué)，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提升綜合素質(zhì)。二要“三思”，思已、思他、思變。樹(shù)立“責任”意識，端正態(tài)度，強化角色轉變，主動(dòng)作為，積極參與各項相關(guān)工作；帶著(zhù)問(wèn)題去做，發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，相互學(xué)習、互幫互助、相互提升。三要“三提”，提眼界、提能力、提作用。嚴格要求自己，主動(dòng)把掛職鍛煉作為開(kāi)闊視野、增長(cháng)閱歷、錘煉自我、提升能力的大好機會(huì )。做“有心人”，干“務(wù)實(shí)事”，注重工作細節，抓住每一個(gè)環(huán)節，充分挖掘潛能，“守紀律”“講規矩”“做表率”，自覺(jué)樹(shù)立和維護好管理人員良好形象，努力實(shí)現自身綜合素質(zhì)和工作能力雙提升。（徐宣）