“觀(guān)念創(chuàng )新出思路，管理創(chuàng )新出成效?！?/span>4月12日，投資公司在環(huán)衛運營(yíng)管理中心召開(kāi)2023年“三述三評”之年初述思報告述評會(huì )。公司黨委領(lǐng)導班子部分成員，各單位黨政工及分管安全負責人，公司兩級機關(guān)部門(mén)負責人及相關(guān)管理人員參加會(huì )議。

      本次述評會(huì )是投資公司黨委深入開(kāi)展“基礎管理提升年”專(zhuān)項活動(dòng)重要載體，持續推進(jìn)“三述三評”工作的有力抓手。通過(guò)“三述三評”工作的充分開(kāi)展，發(fā)現黨建、經(jīng)營(yíng)、工會(huì )、安全等各項領(lǐng)域基礎工作中存在的問(wèn)題，有效制定應對措施，及時(shí)化解各項工作矛盾風(fēng)險，為不斷提高工作預判性和質(zhì)效性提供有力保障。

      會(huì )議上，投資公司黨委工作部就公司2023年各單位、機關(guān)各部門(mén)“述思報告”文字組織、撰寫(xiě)態(tài)度、相關(guān)舉措及關(guān)鍵點(diǎn)把握總體情況向與會(huì )人員進(jìn)行通報，并對“述思報告”撰寫(xiě)不足之處進(jìn)行分析。

      “緊緊圍繞‘基礎管理提升年’主題主線(xiàn)，提升基層黨建工作規范化、標準化、科學(xué)化為目標，著(zhù)力提升基層組織力；在全公司范圍內聘任33名班組長(cháng)作為監督員，加大基層一線(xiàn)作風(fēng)和效能建設的明查暗訪(fǎng)力度；充分利用好現有自媒體，發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性盤(pán)活資產(chǎn)；通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，教育引導職工掌握各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)，成為崗位工作的多面手……”馮如師、郁恩祥、莫永凱、朱文華等基層單位及機關(guān)10名管理人員分享述思報告，與會(huì )人員同步評審進(jìn)行打分。

      投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理莊清付對評述會(huì )組織有序、材料完備、成效明顯給予肯定，并就如何規范加強企業(yè)基礎管理的角度強調三點(diǎn)要求：一是堅持思想導向，立足基本練內功，努力提高基礎管理能力。各級黨員干部要充分發(fā)揮表率作用，先行一步，聚焦踐行學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，深入開(kāi)展“理論再學(xué)習、思想再解放、作風(fēng)再改進(jìn)、發(fā)展再提升”主題大討論，充分利用青年管理人員“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐載體，堅持開(kāi)展傳幫帶，強化理論武裝，提高思想境界，轉變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)效。二是堅持目標導向，聚焦基礎找問(wèn)題，努力化解基礎管理風(fēng)險。要堅持以公司戰略發(fā)展目標為引領(lǐng)，緊密結合單位、部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，全面組織開(kāi)展基礎管理領(lǐng)域自查自糾工作，認真查找本單位、本部門(mén)、本班組、本崗位基礎管理工作中突出性問(wèn)題，逐一梳理形成問(wèn)題清單、責任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時(shí)限。三是堅持效果導向，找準基線(xiàn)上水平，努力提升基礎管理效能。序時(shí)開(kāi)展“基礎管理提升年”專(zhuān)項活動(dòng)，強化落實(shí)管理執行力，優(yōu)化提升規章制度、議事規則、財務(wù)流程、安全規程及應急預案等管理效能，用長(cháng)期優(yōu)質(zhì)的管理秩序保障企業(yè)持續健康發(fā)展。（徐宣）