針對當前新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，神特公司堅決貫徹上級決策部署，強化組織引領(lǐng)，抓好阻斷排查，全力打好防疫攻堅戰。

強化領(lǐng)導。成立領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責防控工作總體部署、組織協(xié)調和監督檢查。嚴格落實(shí)主要負責人的第一責任人責任，分管領(lǐng)導的直接責任，各個(gè)崗位的崗位責任，確保責任到人、工作到崗。

加大宣傳。利用工作群先后轉發(fā)了公司成立組織機構文件，以及市委、市政府有關(guān)做好防控工作緊急通知、暫停大型公眾聚集性活動(dòng)通告、實(shí)施一級響應措施通告、基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的通知、調整市區公交線(xiàn)路通知等，并轉發(fā)新冠肺炎防控手冊知識和注意事項，向員工發(fā)放疫情防控倡議書(shū)，增強員工自我防護能力。做好假期延期的相關(guān)通知與安排，及時(shí)傳達上級精神，協(xié)調公司各部門(mén)、車(chē)間做好防控的相關(guān)工作。

物資保障。為保障員工生命健康，筑牢疫情防線(xiàn)，神特公司通過(guò)各種途徑先后購置測溫儀、2000個(gè)口罩、100瓶消毒液等防護用品。要求所有值班值守人員必須佩戴口罩上崗，加強巡視巡查，做好巡查記錄。組織人員對食堂、辦公樓、車(chē)間、電梯等人員集中區域開(kāi)展消殺工作，確保節后順利復工。

精準防控。制訂公司人員情況登記表、外來(lái)人員情況登記表、節日值班人員身體及體溫情況登記表，各部門(mén)負責人牽頭，一個(gè)不漏的做好情況統計，及時(shí)掌控人員流向，一日一報。重點(diǎn)加強員工家庭外地來(lái)訪(fǎng)人員追蹤，派專(zhuān)人與之聯(lián)系，掌握動(dòng)向。停止生產(chǎn)，暫停零星工程建設，積極響應市政府要求，延長(cháng)假期至2月2日。加強門(mén)衛管理，嚴格管控人員進(jìn)出廠(chǎng)區，對出入人員進(jìn)行體溫檢測，禁止外來(lái)人員入廠(chǎng)，為阻斷疫情進(jìn)入廠(chǎng)區設置多重屏障。

（神特宣）