9月14日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳到公司調研，集團公司副總劉承志陪同調研。

調研過(guò)程中，公司董事長(cháng)張斌、總經(jīng)理嚴成分別就公司1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、近期工作開(kāi)展情況及下一步工作計劃和需要集團層面解決的問(wèn)題等做詳細匯報。丁銳指出，神特公司自“揭榜”以來(lái)展現出新面貌、新氣象，一是有新變化，領(lǐng)導班子有精氣神，同心發(fā)力謀長(cháng)遠；二是有起色，產(chǎn)品發(fā)展定位明確，新產(chǎn)品研發(fā)和投產(chǎn)取得明顯成效；三是有方向，積極提升行業(yè)品牌影響力，不畏困難，勇于浮出“海平面”，向高山攀登。

丁銳董事長(cháng)強調，在今后的工作中，一要鎖定目標抓管理，不止要立足短期目標，還要樹(shù)立長(cháng)遠目標，實(shí)現“滾石上山”，練好“內功”，重抓精益管理；二要提高認知拓市場(chǎng)，要強化市場(chǎng)觀(guān)念，注重風(fēng)險防控，遵循市場(chǎng)“三部曲”：過(guò)去是得產(chǎn)品得天下，昨天是得渠道得天下，今天是得客戶(hù)得天下。要研究大眾市場(chǎng)和小眾市場(chǎng)，擴大基礎，提升利潤，增強職工發(fā)展信心。技術(shù)和質(zhì)量是市場(chǎng)的“兩條腿”，要加大對軍工市場(chǎng)的研究和拓展。三要協(xié)同聯(lián)動(dòng)抓研發(fā)，要利用好纖維研究院的公共服務(wù)平臺，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升布局。加強與纖維研究院的聯(lián)動(dòng)，提高研發(fā)創(chuàng )新能力。四要延鏈補鏈擴規模，在現有規模上延鏈補鏈，尋求外部合作，利用好外部合作伙伴的專(zhuān)利、人才、資金等，不能坐井觀(guān)天，尋找好的技術(shù)團隊、合作伙伴，不能降格以求，注重提升合作質(zhì)量。五要團隊協(xié)作聚合力，“雙二零”目標是整個(gè)領(lǐng)導班子的目標，要樹(shù)立團隊精神，相信神特公司領(lǐng)導班子通過(guò)努力可以實(shí)現目標，在新材料板塊爭當行業(yè)“翹楚”。

集團公司投資發(fā)展部、運營(yíng)監管部等部門(mén)負責人參與調研并就公司有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。（神特宣）