進(jìn)入四季度以來(lái)，灌西南翼公司面對當前的低迷經(jīng)濟形勢不松勁，對照目標任務(wù)再落實(shí)，掀起大干熱潮，全力沖刺全年工作任務(wù)。
      以勞動(dòng)競賽促生產(chǎn)。開(kāi)展了“大戰四季度”為主題的班組勞動(dòng)競賽，以綠化環(huán)衛保潔、工程項目為陣地，鼓勵職工立足本崗爭貢獻，著(zhù)力解決影響工程生產(chǎn)的瓶頸和資金難題，向四季度完成綠化養護20萬(wàn)元，工程項目70萬(wàn)元，降本創(chuàng )收5萬(wàn)元，債權債務(wù)清收100萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖剌。
      以安全檢查促生產(chǎn)。公司以冬季安全檢查為契機，先后開(kāi)展防護用品穿戴規范性檢查和現場(chǎng)機械設備排查工作，對檢查出的問(wèn)題一一落實(shí)到責任班組，并要求限期整改，落實(shí)好安全檢查獎懲管理制度，同時(shí)明確規定“沖刺四季度”期間，生產(chǎn)工程管理人員要認真落實(shí)現場(chǎng)隨班制度，杜絕安全事故的發(fā)生。
      以工程項目促生產(chǎn)。四季度力爭完成70萬(wàn)元市政工程項目，沖刺全年目標。加快推進(jìn)正在實(shí)施的30萬(wàn)元港口碼頭圍墻附屬設施工程和其他5萬(wàn)元零星工程，積極對接臨港產(chǎn)業(yè)區，加強溝通協(xié)調，承接新的工程項目，公司工程項目組人員堅持現場(chǎng)跟蹤工程施工管理，及時(shí)協(xié)調處理解決各類(lèi)問(wèn)題，保證工程順利推進(jìn)。（楊慶明）