為切實(shí)加強公司資金風(fēng)險防控工作，確保全年目標任務(wù)順利完成，打好2015年的收官之戰，西旺水產(chǎn)公司全面貫徹落實(shí)投資公司關(guān)于資金風(fēng)險管理各項規章制度，加強員工風(fēng)險理論知識的學(xué)習和認識，對往年實(shí)際案件進(jìn)行剖析和提出對應的措施；讓風(fēng)險意識在每個(gè)員工頭腦中生根、在工作中筑牢，記于心、化于行。把風(fēng)險管理工作體現在公司養殖業(yè)務(wù)的各個(gè)流程和每一個(gè)細節當中。公司養殖轄區工作人員還對養殖戶(hù)進(jìn)行信用等級評定和分類(lèi)重點(diǎn)監控工作，及時(shí)掌握養市場(chǎng)魚(yú)情殖戶(hù)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現異常后及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報，以爭取主動(dòng)控制風(fēng)險，進(jìn)一步降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)公司良性發(fā)展和經(jīng)濟效益的有效提升。（西旺水產(chǎn) 邱利民）