為進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理，狠抓事故超前防范，確保四季度安全生產(chǎn)，西旺水產(chǎn)公司出實(shí)招、落重拳，狠抓安全標準化管理，全面打響“決戰四季度，實(shí)現安全年”攻堅戰。
      提高安全認識，確保安全措施落實(shí)到位。該公司緊緊抓住四季度是安全生產(chǎn)年的攻堅期，廣泛發(fā)動(dòng)，大力宣傳，要求公司干部職工認清形勢，進(jìn)一步增強使命感和危機感，提高責任意識，消滅思想隱患，筑牢安全思想防線(xiàn)，深入開(kāi)展了以"無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故"為主題的"三無(wú)"大檢查活動(dòng)，大力實(shí)施嚴責任、嚴管理、嚴措施、嚴獎懲的"四嚴"管理，重點(diǎn)抓好魚(yú)塘電線(xiàn)高架集中整治工作，加強閘站設備日常維修保養，確保各項工作落實(shí)到位。
　   深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化隱患排查治理。加強對魚(yú)塘現場(chǎng)監督檢查力度，嚴格考核，狠反“三違”行為，積極排查隱患，充分發(fā)揮公司安全領(lǐng)導小組動(dòng)態(tài)檢查的特點(diǎn)，對魚(yú)塘薄弱環(huán)節、邊角、死角進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)檢查，加大雨水天氣期間的監督檢查力度，加大對工作期間喝酒、離崗等違反勞動(dòng)紀律人員的查處力度，杜絕 “三違”。 
　   嚴防突發(fā)事件發(fā)生，加強安全穩定工作。公司要求職工要把當前的安全穩定工作作為一項重要任務(wù)來(lái)執行，嚴格責任落實(shí)，加大防范力度。推行領(lǐng)導干部跟班，轄區人員和魚(yú)塘主現場(chǎng)會(huì )診制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒制止。加大監督檢查力度，對發(fā)生重大事件的嚴格責任追究，進(jìn)一步營(yíng)造和諧穩定的養殖環(huán)境。（西旺水產(chǎn) 邱利民）