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督 查 通 報(bào)第3期

發(fā)布時(shí)間:2016-07-19 閱讀量:

灌西投資公司考核與督查委員會(huì) 2016年6月16日
2016年6月14日至15日,灌西投資公司考核與督查委員會(huì)聯(lián)合公司黨政辦公室、人力資源部等部門,分別對(duì)南翼、宵洋、實(shí)業(yè)公司等單位落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)情況進(jìn)行督查。從督查情況看,受督查單位都能認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,圍繞“力爭(zhēng)指標(biāo)翻一番”工作目標(biāo),認(rèn)真理清思路、制定措施,積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:
一、對(duì)南翼綠化公司的督察情況
  1. 該公司下半年工作重點(diǎn)將放在臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)、外部工程項(xiàng)目拓展上;近期將積極參與到管委會(huì)平橋搭建等50萬元工程項(xiàng)目的招投標(biāo)中;
  2. 做好財(cái)務(wù)核算工作。該公司對(duì)已竣工的工程進(jìn)行決算進(jìn)賬,并對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行核算;
  3. 做好清欠工作。該公司加大對(duì)往年陳欠款的清欠力度,確保早日清欠到位;
  4. 采取目標(biāo)倒推的方式,將工作指標(biāo)分解到人,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全面完成;
  5. 在督查過程中,該公司建議公司領(lǐng)導(dǎo)層,加大與臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取工程項(xiàng)目、綠化保潔等方面的扶持和幫助。
二、對(duì)宵洋物流公司的督查情況
1、做好岸線資源開發(fā)工作。該公司以盤活岸線土地資源為重要抓手,加大招商引資的力度。通過努力,目前入駐1家商戶,另一家正在積極的洽談中;
2、做好業(yè)務(wù)拓展工作。該公司為了擴(kuò)大碼頭吞吐量,積極跑市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù);目前,一項(xiàng)20萬噸/年的砂石項(xiàng)目正在進(jìn)行意向性的洽談;
3、做好政策爭(zhēng)取工作。該公司積極與政府相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取相關(guān)稅收返還政策;
4、完善內(nèi)部考核機(jī)制。該公司為了保證企業(yè)內(nèi)部機(jī)制靈活、高效,對(duì)單位原有內(nèi)部考核機(jī)制進(jìn)行完善和修改,并將降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量作為一項(xiàng)重點(diǎn)考核內(nèi)容,與相關(guān)責(zé)任人收入掛鉤;
5、該公司為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將壓力層層傳遞,把目標(biāo)任務(wù)分解到人,力爭(zhēng)工作目標(biāo)全面完成。
三、對(duì)灌西實(shí)業(yè)公司的督查情況
1、做好制鹵工作,擴(kuò)大制鹵量,力爭(zhēng)全年送鹵40000m3,目前已送3600m3;
2、積極對(duì)接人力資源部,做好人員分流工作;
3、做好原鹽銷售工作及資金回籠工作,目前已銷原鹽7000噸;
4、做好柴門居民點(diǎn)小麥?zhǔn)崭罟ぷ?,?zhǔn)備好玉米種植工作;
5、做好水稻的田間管理工作;
6、做好降本增效工作,緊扣過窮日子思想,增強(qiáng)內(nèi)部資源挖潛,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,提高零星土地的經(jīng)濟(jì)效益。



















抄送:公司領(lǐng)導(dǎo),各單位、部門
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