2023年，灌西公司黨委以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞“基礎管理提升年”活動(dòng)主線(xiàn)，突出融入意識，著(zhù)力提高思想教育質(zhì)量，構建濃厚企業(yè)文化氛圍，積極打造“三組聯(lián)建+”黨建工作品牌，助推公司高質(zhì)發(fā)展。

聚焦強基固本，提升品牌建設。突出問(wèn)題導向，聚焦基層黨組織面臨的新情況新問(wèn)題，實(shí)施“黨建+X揭榜掛帥”機制，扎實(shí)開(kāi)展“書(shū)記項目”曬單亮項，通過(guò)精準選題、高效破題、扎實(shí)解題，有力推動(dòng)問(wèn)題變課題、難點(diǎn)成亮點(diǎn)。開(kāi)展“解放思想堡壘攻堅、提質(zhì)增效先鋒領(lǐng)銜”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，先后開(kāi)展“牢記囑托、感思奮進(jìn)、走在前列”大討論等大討論、大學(xué)習、大比賽等各類(lèi)活動(dòng)30余次，有效發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。精準施工，提高工程助推效能。全年先后完成了養殖道路、河道疏浚等大小工程68項，年度建設任務(wù)全面完成，對經(jīng)濟發(fā)展助力顯著(zhù)，為全面推進(jìn)現代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新實(shí)踐、奮力打造高質(zhì)量發(fā)展重要增長(cháng)極提供堅強保證。

聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)，支撐品牌建設。公司黨委聯(lián)合各基層黨支部充分發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用，不斷解放思想、革固鼎新，圓滿(mǎn)完成“基礎管理提升年”的“14+1”專(zhuān)題提升行動(dòng)任務(wù)，公司內控機制得到全面梳理，工作流程得以簡(jiǎn)化，全員的管理意識、大局意識、發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )效意識、規矩意識得到全面提升，管理提升成果明顯。強化安全現場(chǎng)管理和安全責任落實(shí)，構建安全環(huán)境。以勞模創(chuàng )新工作室為引領(lǐng)，借助研發(fā)、推廣使用扒鹽技術(shù)創(chuàng )新成果，加大安全生產(chǎn)方式的革新，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，加強安全資金投入力度，查出隱患210條，整改率達100%。結合安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理等擴大了品牌創(chuàng )建領(lǐng)域，打造特色鮮明的產(chǎn)品品牌、技術(shù)品牌、企業(yè)品牌，努力形成各個(gè)領(lǐng)域的知名品牌。

堅持以質(zhì)量提升，夯實(shí)品牌建設。以提高質(zhì)量和效益為中心，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，增強企業(yè)價(jià)值“造血細胞”和實(shí)現收益的能力。面對激烈的市場(chǎng)競爭，加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，提高產(chǎn)品供給質(zhì)量，加強優(yōu)質(zhì)人才培養，創(chuàng )建八個(gè)規范的三組聯(lián)建陣地，激活基層組織“神經(jīng)末梢”。實(shí)施“一周一例會(huì )”工作機制，讓工作有總結、有計劃、有布置，全年下發(fā)周例會(huì )工作交辦單280余份，讓管理人員全體“動(dòng)起來(lái)”、規矩意識全部“立起來(lái)”、工作任務(wù)全都“干起來(lái)”。依托“三組聯(lián)建+”“一星三制”“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)等黨建實(shí)踐創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)成果，加強質(zhì)量品牌宣傳，弘揚精益求精的勞模精神和工匠精神，擴大自主品牌影響，激發(fā)基層組織比學(xué)趕超的的內生動(dòng)力。（西宣）