新年伊始，灌西投資公司圍繞基礎管理提升、資源挖潛、降本增效等方面，進(jìn)一步深化舉措、精心梳理，力促年度完美收官。同時(shí)，積極謀劃新的一年工作，聚焦建鏈強鏈延鏈補鏈，乘勢而上，全力繪就產(chǎn)業(yè)“鏈譜”，開(kāi)啟高質(zhì)發(fā)展新征程。

 建強組織筑堡壘，凝心聚力擔使命。全面落實(shí)黨對教育工作的全面領(lǐng)導，深化“三精”管理機制，不斷加強和鞏固基層黨支部建設，定期開(kāi)展“三會(huì )一課”，加強思想引領(lǐng)，團結和帶動(dòng)廣大黨員干群潛心鉆研業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。持續加強“三重一大”廉政風(fēng)險排查和作風(fēng)監督等工作；以廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng)為依托，持續推進(jìn)黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)；將內控管理列為工作主線(xiàn)，積極主動(dòng)地查找經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的薄弱環(huán)節，精準研判債務(wù)風(fēng)險，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強大宗物資采購和合同管理，為企業(yè)可持續發(fā)展提供有力的支撐和保障。

 守正創(chuàng )新抓重點(diǎn)，縱深推進(jìn)求突破。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，積極探索科技創(chuàng )新與安全生產(chǎn)的有機結合管理機制。借助研發(fā)、推廣使用扒鹽技術(shù)創(chuàng )新成果，加大安全生產(chǎn)方式的革新，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患；探索冷凍除硝新工藝，落實(shí)板碴結晶方法，進(jìn)一步完善班組承包責任制和“三雨”操作，減少鹵水單耗。謀劃新一輪池塘、農業(yè)等水面土地資源發(fā)包模式，爭取效益最大化。做大做強碼頭物流產(chǎn)業(yè)，全面提升物流經(jīng)濟增長(cháng)篇幅。在確保中二圩地區的保潔業(yè)務(wù)上水平的基礎上，拓展市政工程，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的綠化設計和施工服務(wù)，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

        盤(pán)活資源增效益，橫向提升促發(fā)展。按照“定崗、定員、定編、定責”要求，創(chuàng )新人才培育機制和技術(shù)創(chuàng )新獎勵機制。通過(guò)創(chuàng )新頂層設計、暢通員工發(fā)展通道、優(yōu)化績(jì)效考核體系、加強技術(shù)人才隊伍培養等方式，全面深化“一星三制”工作機制，開(kāi)展“結對幫帶”“五小”技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)。推行職業(yè)經(jīng)理人認標競聘機制；進(jìn)一步搞好扶貧幫困工作，深化“春有慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的愛(ài)心幫扶機制；加強職工思想政治工作和企業(yè)文化建設，抓好信訪(fǎng)穩定工作，開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè )活動(dòng)和企業(yè)文化建設。（西宣）