站在新起點(diǎn)，啟航新征程。自集團公司二屆五次職代會(huì )召開(kāi)過(guò)后，灌西投資公司按照職代會(huì )工作部署，深入把握“提質(zhì)增效、強鏈擴規”工作要求，認真謀劃做好戰略規劃、項目實(shí)施、精益管理、安全環(huán)保等工作，在新作為中創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，在新賽道中跑出新速度。

以戰略規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。密切跟蹤研判宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和行業(yè)趨勢，深入研究突破公司高質(zhì)量發(fā)展全局的重大戰略問(wèn)題。強化戰略體系指引，全面貫徹落實(shí)集團公司發(fā)展戰略舉措，開(kāi)展企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展規劃行動(dòng)；強化發(fā)展規劃引領(lǐng)，對重點(diǎn)任務(wù)和目標進(jìn)行再落實(shí)、再部署。推進(jìn)實(shí)施加快建設國有企業(yè)現代化建設，圍繞原鹽生產(chǎn)、資源發(fā)包、挖潛增效、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)等重點(diǎn)工作，開(kāi)展相關(guān)議案討論、征集合理化見(jiàn)意，并對年度業(yè)務(wù)拓展和投資計劃進(jìn)行優(yōu)化實(shí)施，著(zhù)力發(fā)揮新發(fā)展格局在高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

以項目實(shí)施支撐高質(zhì)量發(fā)展。堅持實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展理念，把夯實(shí)土地資源基礎作為首要工程，提前謀劃未來(lái)土地資源開(kāi)發(fā)方案，加強新能源與現代養殖一體化項目建設，進(jìn)一步鞏固高質(zhì)量發(fā)展根基。完善產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系，集聚養殖產(chǎn)業(yè)鏈條，提升養殖風(fēng)險的防御能力，當好新時(shí)期的養殖產(chǎn)品供應“頂梁柱”。緊跟灌云臨港產(chǎn)業(yè)區和徐圩新區發(fā)展動(dòng)態(tài)，搶占海河聯(lián)運發(fā)展先機，加大對碼頭軟硬件設施投入力度，打造集倉儲物流、貨運一體的現代化倉儲物流基地，推動(dòng)產(chǎn)融結合和價(jià)值提升。

以三精管理保障高質(zhì)量發(fā)展。深化“科技興企”戰略，扎實(shí)推進(jìn)“三精管理”三年行動(dòng)計劃。集聚職工智慧，讓產(chǎn)業(yè)工人做主角，進(jìn)一步完善祝星星勞模創(chuàng )新工作室黨支部工作機制，發(fā)揮創(chuàng )新工作室工作過(guò)程中的政治引領(lǐng)作用。圍繞“安全環(huán)保、養殖生產(chǎn)、挖潛增效等方面，加大科技創(chuàng )新項目攻關(guān)，完善原鹽生產(chǎn)工藝體系，提升原鹽質(zhì)量，增強技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)競爭能力；堅持抓品牌、重亮點(diǎn)。不斷推陳出新打造特色品牌，積極拓展園區綠化工程項目，扎實(shí)提升保潔服務(wù)質(zhì)量推動(dòng)現代化產(chǎn)業(yè)建設，塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

以安全環(huán)保推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。選優(yōu)配強安全生產(chǎn)隊伍，完善安全監管平臺，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，創(chuàng )建消防達標企業(yè)、安全示范企業(yè)；緊盯碼頭物流、施工現場(chǎng)、供水閘站、居民燃氣安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，統籌開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項檢查，建立風(fēng)險責任與動(dòng)態(tài)管控清單，并嚴格落實(shí)防控舉措、限期整改。按照“池埂整齊、深度適宜、灌排配套、功能完善”的要求，強化產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)高質(zhì)高效發(fā)展，加快推進(jìn)養殖池塘尾水達標排放環(huán)保工程建設及池塘標準化改造，進(jìn)一步提高池塘綜合生產(chǎn)能力和可持續發(fā)展能力。（西宣）