4月15日下午，灌西投資公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫政權主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳衛平作經(jīng)營(yíng)分析報告。公司領(lǐng)導班子成員、各單位、部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各單位、部門(mén)負責人圍繞一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況及下一階段工作規劃作進(jìn)行匯報，與會(huì )領(lǐng)導班子成員提出建議。

會(huì )議中，吳衛平通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，系統分析當前發(fā)展面臨的形勢，并對二季度工作作出部署安排。他指出，要緊緊圍繞集團公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”主題主線(xiàn)，以“三立三要三突出”為工作目標，進(jìn)一步精準施策、聚焦發(fā)力，促進(jìn)企業(yè)破題發(fā)展。要將面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和實(shí)際困難，積極推進(jìn)尋求解決問(wèn)題的辦法，嚴格執行集團公司各項規章制度，以降低成本費用，提高經(jīng)濟效益為宗旨，以“三精管理”為抓手，在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，堅持“效益優(yōu)先、風(fēng)險可控”原則，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金季節，公司上下務(wù)必要把思想和行動(dòng)統一到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，心往一處想、勁往一處使，確保時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫政權在講話(huà)中強調，要在意識、形式上有待提高，在一些應對辦法上要更加具有可行性，不要泛泛而談；要重視規矩、制度、流程，規范化工作，流程靠制度指導，來(lái)反映制度；要注意風(fēng)險控制，保持運行穩定；要進(jìn)一步解放思想，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責任，聚焦任務(wù)目標，層層傳導，強化督導考核，以業(yè)績(jì)論結果，力爭上半年取得好成績(jì)，確保完成全年發(fā)展目標任務(wù)。（王磊）