日前，安全管理部以錨定安全生產(chǎn)管理瓶頸和實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，強化“四個(gè)模式”，全力筑牢安全生產(chǎn)基礎。

??“強化意識”筑牢底線(xiàn)思維。秉承“安全是責任、安全是技術(shù)、安全是管理、安全是文化”電力安全理念，提醒各級人員清醒認識到自己工作崗位的安全風(fēng)險，知敬畏、守底線(xiàn)；將“安規、兩票、安全工器具”是“保命規、保命票、保命工具”的觀(guān)念深植于心，不盲目指揮、不冒險作業(yè)。強化防范化解安全風(fēng)險隱患的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，牢牢守住安全底線(xiàn)。

??“加強培訓”補足短板弱項。通過(guò)實(shí)施年度安全培訓計劃、班組周周練等形式，構建安全培訓“學(xué)”、“考”、“練”三維立體模式，補足公司安全管理中存在的短板弱項，助力安全“破難題”。

??“每日報備”督促施工安全。加強現場(chǎng)作業(yè)安全管理，做好電力施工前的安全審查，施工中的作業(yè)風(fēng)險辨識防控、安全技術(shù)交底和現場(chǎng)安全檢查，作業(yè)完工后的安全總結；促使“五想五不干”安全工作要求深入人心，確保技術(shù)交底到位、安全措施到位、工作監護到位、安全監督到位。

??“安全長(cháng)效”護航安全發(fā)展。堅持邊檢查邊提升，日常檢查與專(zhuān)家檢查相結合，對安全檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題隱患，逐一梳理匯總，定期在公司月度安全例會(huì )上通報，督促基層單位加強隱患排查整治，達到“以點(diǎn)帶面”“舉一反三”的效果；同時(shí)強化警示提醒，結合日常監管中發(fā)現的違章行為，進(jìn)行處罰、通報；選取典型安全案例，在公司安全群發(fā)布案例警示，實(shí)現以案釋法、以案普法、以案促學(xué)。（王夢(mèng)潔）