8月4日下午，公司召開一屆二次職代會主席團聯(lián)席會議暨經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層各單位班子成員,機關(guān)全體管理人員參加會議。

孫政權(quán)經(jīng)理在總結(jié)回顧上半年經(jīng)濟工作情況時指出，上半年，全公司上下緊緊圍繞年初職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，市場開拓積極推進，物資儲備方式創(chuàng)新，財務(wù)管理愈加規(guī)范，重點事項有序推進，企業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

報告強調(diào)，下半年，要認真分析對照年初職代會提出的各項工作要求，找準工作差距，咬定發(fā)展目標(biāo)不動搖，認準發(fā)展路子不改變，突出發(fā)展重點不松懈，扎扎實實做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。要突出創(chuàng)新機制，力爭管理能力取得新突破。堅持以管理促經(jīng)營、以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，不斷將財務(wù)集中、物資儲備、工作績效等精細化管理引向深入。要突出拓展空間，力爭運營能力取得新突破。公司上下要在保證集團內(nèi)部電力施工工程全覆蓋前提下，積極拓展外部配電安裝市場。要明確對外營銷思路和重點方向，增強緊迫感和危機感，積極適應(yīng)市場變化，以市場需求為導(dǎo)向，進行調(diào)查研究，樹立整體營銷、全員營銷、依法營銷的思想理念，力爭建立起完整的電力營銷體系。要突出夯實基礎(chǔ)，力爭安監(jiān)能力取得新突破。

吳再忠書記在會上從公司黨委角度提出了三方面意見。首先，旗幟鮮明講政治，把握正確方向。要樹立政治方向。強化政治擔(dān)當(dāng)。站穩(wěn)政治立場。其次，解放思想轉(zhuǎn)觀念，提升工作能力。要牢固樹立大局意識。要強化創(chuàng)新發(fā)展意識。要提升市場競爭意識。第三，把握關(guān)鍵抓落實，沖刺全年目標(biāo)。要迎難而上。要積極主動。要務(wù)實苦干。

最后，吳再忠書記要求，沖刺全年目標(biāo)，不能有絲毫麻痹和大意；不能有絲毫停頓和懈怠。我們一定要增強緊迫感和使命感，堅定發(fā)展信心、搶抓發(fā)展機遇、攻克發(fā)展難題，一鼓作氣、乘勢而上，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！（電宣）