三季度以來(lái)，房地產(chǎn)公司認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署，緊密結合三季度生產(chǎn)施工關(guān)鍵季節，以安全教育、安全督查、責任擔當為切入點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎，為公司安全平穩發(fā)展保駕護航。

加強安全教育，增強安全意識。狠抓班前會(huì )管理，有針對性地開(kāi)展安全思想教育，引導員工牢固樹(shù)立安全工作高于一切、重于一切、壓倒一切思想，切實(shí)增強紅線(xiàn)意識，落實(shí)安全操作責任，堅持自主保安、相互保安。在各生產(chǎn)班組、項目部開(kāi)展事故案例警示教育，引導員工深刻吸取教訓，真正從教訓中警醒、從思想上重視、從行為上嚴防，自覺(jué)抵制習慣性違章，養成遵章守紀的好習慣，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

加強安全督查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，重點(diǎn)對醫創(chuàng )園危險品庫、污水處理設備設施、建筑工地機械、安全用電、建材生產(chǎn)車(chē)間機器設備等完好情況、各崗位員工的按章操作情況進(jìn)行檢查，并對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行查根溯源，制定強有力的措施、督導整改、嚴防嚴控。認真做好班前安全確認、班中安全檢查、班末安全驗收工作，做到不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、不留死角，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。加強檢查問(wèn)題整改，持續開(kāi)展檢查問(wèn)題“清零”活動(dòng)，及時(shí)解決現場(chǎng)施工因不明白、不清楚帶來(lái)的安全隱患，做到將“問(wèn)題清單”變成“成效清單”，為企業(yè)大干三季度保駕護航。

加強責任擔當，提高履職水平。嚴格落實(shí)施工生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理制度，增強安全管理人員責任意識，促進(jìn)管理人員全面履行安全管理職責。加大安全職能部門(mén)和“專(zhuān)職安全員”現場(chǎng)巡視力度，對重點(diǎn)在建工程、建材生產(chǎn)車(chē)間設專(zhuān)人值守，避免出現安全管理盲區。強化安全管理考核，加大安全考核和責任追究力度，層層傳遞安全管理壓力，激發(fā)出人人管安全、人人保安全的積極性和主動(dòng)性。