今年來(lái)，公司工會(huì )圍繞企業(yè)中心工作大局，以精準服務(wù)職工為抓手，不斷激發(fā)廣大產(chǎn)業(yè)工人隊伍勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，為助推全面轉型高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

黨建引領(lǐng)“鑄魂”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)融合提升。組織廣大職工深入學(xué)習黨的二十大精神和“書(shū)香金房”讀書(shū)活動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為建功新時(shí)代的生動(dòng)實(shí)踐。同時(shí)，通過(guò)微信、網(wǎng)站、“三會(huì )一課”學(xué)習等形式，將黨的最新精神傳達到每一位工會(huì )干部和職工群眾，不斷夯實(shí)職工的思想政治素養。在項目建設、招商引資、新型建材等領(lǐng)域創(chuàng )建紅色班組，讓一線(xiàn)職工“紅”起來(lái)，通過(guò)組建“項目攻堅小組”“生產(chǎn)攻堅小組”“黨員突擊隊”，有力促進(jìn)各項重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，讓產(chǎn)改自帶“紅色基因”，在“產(chǎn)改”中融入黨建“活水”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人黨員立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)。

強化激勵機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍工作熱情。今年來(lái)，針對公司各板塊特點(diǎn)，公司不斷完善激勵機制，是滿(mǎn)足新形勢、新時(shí)期企業(yè)對產(chǎn)業(yè)工人隊伍的需求。修訂完善《ALC板材聯(lián)合車(chē)間績(jì)效考核激勵辦法》，讓員工收入與產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤，與崗位貢獻掛鉤，并不斷創(chuàng )新優(yōu)化薪酬制度，積極探索：保底工資+考核工資+績(jì)效工資+季度獎+年終獎模式。公司重新完善績(jì)效考核制度和設立核心崗競爭上崗制度，各種政策出臺對大家起到了很大的促進(jìn)作用，以最大限度地激發(fā)大家爭創(chuàng )一流的工作熱情。

聚焦素質(zhì)提升，拓寬暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道。今年來(lái)，公司工會(huì )廣泛組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓等活動(dòng)，加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)工人大軍。陸續開(kāi)展復工復產(chǎn)、消防、電工、切割、建筑、招商等職工業(yè)務(wù)培訓12次，涉及職工400余人次。結合“三組聯(lián)建”工作機制，積極開(kāi)展各類(lèi)技能比賽為主題的競賽活動(dòng)，把技能競賽與技術(shù)培訓相結合，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促訓，調動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人學(xué)技能、練本領(lǐng)、提素質(zhì)的積極性，激發(fā)廣大職工服務(wù)企業(yè)和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )造活力。