今年來(lái)，房地產(chǎn)公司紀檢為進(jìn)一步加強公司“三重一大”決策事項的監督，有效防控廉潔風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，持續推進(jìn)公司規范化管理，針對重點(diǎn)工程建設領(lǐng)域腐敗高發(fā)、易發(fā)特點(diǎn)，不斷探索工程建設“爭優(yōu)倡廉”的新辦法，確保公司依規合法經(jīng)營(yíng)。

圍繞工作重點(diǎn)，開(kāi)展集中監督。在工程招標、施工管理等不同環(huán)節明確廉政要求，不斷完善各項規章制度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作制度化、規范化和日?；?，形成用制度管人、管事的管理機制。監督檢查通過(guò)查閱相關(guān)臺賬、財務(wù)憑證等材料、現場(chǎng)問(wèn)詢(xún)等形式對工程招投標、項目變更、竣工結算、“三重一大”決策事項執行情況等重要環(huán)節的管理是否規范，手續是否完備，是否嚴格執行有關(guān)規定及有關(guān)法律法規進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

強化問(wèn)題導向，提升監督質(zhì)效。此次檢查公司紀檢對發(fā)現問(wèn)題認真分析，總結歸納，下發(fā)《監督整改問(wèn)題抄告單》3份，《整改通知單》4份，制發(fā)問(wèn)題清單，通報檢查結果。堅持檢查是手段，解決問(wèn)題才是目的的理念，在檢查過(guò)程中，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與被檢查部門(mén)溝通交流，提供解決路徑，推動(dòng)公司科學(xué)規范決策，提升決策質(zhì)量效果。

堅持查漏補缺，形成長(cháng)效機制。采用日常督查和專(zhuān)項檢查相結合方式，定期不定期地對工程建設現場(chǎng)進(jìn)行廉政巡查，對合同履行、現場(chǎng)管理、資金使用、管理人員履職等情況進(jìn)行監督檢查。接下來(lái)，公司紀檢將重點(diǎn)圍繞工程建設推進(jìn)情況強化監督，明確監督重點(diǎn)節點(diǎn)、細化監督標準條件、嚴格監督程序辦法、落實(shí)監督責任人員，確保環(huán)環(huán)緊扣、精準有力監督，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉。