方念軍指出，2011年，集團公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊抓住國家加快經(jīng)濟結構調整和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)施江蘇沿海開(kāi)發(fā)的戰略機遇，創(chuàng )新發(fā)展思路，加強重點(diǎn)項目投資，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大資產(chǎn)整合力度，全面加強企業(yè)基礎管理，各項工作取得新的突破。
    董事長(cháng)方念軍在全面分析當前面臨形勢的基礎上，提出了2012年集團發(fā)展的指導思想、主要目標任務(wù)和關(guān)鍵措施。2012年集團發(fā)展的總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“擔當全市高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者和主力軍，打造國內領(lǐng)先的特色產(chǎn)業(yè)園和研發(fā)基地”為總目標，加強創(chuàng )新能力建設，加大重點(diǎn)項目投入，提升資本運營(yíng)能力，突破制約發(fā)展瓶頸，全面提高科學(xué)管理水平，為全市“加快沿海崛起，實(shí)現新的跨越”作出突出貢獻。初步確定主要目標任務(wù)是：集團參控股企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入增長(cháng)30%，其中新材料產(chǎn)業(yè)增長(cháng)1倍以上；參控股企業(yè)效益顯著(zhù)改善，其中新材料產(chǎn)業(yè)利潤增長(cháng)1倍以上。方念軍同志強調2012年要抓好九個(gè)方面的工作：一是加快推進(jìn)項目建設，努力培育新增長(cháng)點(diǎn)；二是大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，增強企業(yè)核心競爭力；三是調整存量資產(chǎn)布局，優(yōu)化國有資產(chǎn)結構；四是提升運營(yíng)管理水平，確保經(jīng)濟穩定增長(cháng)；五是加大協(xié)調推進(jìn)力度，推進(jìn)商城開(kāi)發(fā)建設；六是統籌兼顧精心組織，做好改革掃尾和穩定工作；七是夯實(shí)企業(yè)內部管理，破解制約發(fā)展瓶頸；八是打造奧神特色文化，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展；九是深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面推動(dòng)黨建工作。 
    會(huì )議還就如何改善集團公司現金流和拓寬融資渠道問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研討，梳理了工作思路。