2009年5月18日,江蘇奧神集團被市委市政府明確定位為市屬?lài)泄I(yè)投資平臺,2009年6月10日,國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議并通過(guò)了《江蘇沿海地區發(fā)展規劃》,全新的戰略定位,歷史的發(fā)展機遇,將奧神集團推向沿海大開(kāi)發(fā)的潮頭,推到了港城經(jīng)濟發(fā)展的前沿。奧神人深知:新的定位、新的機遇要求他們要在沿海開(kāi)發(fā)的大潮中,發(fā)揮國有平臺的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三年的歷程,奧神集團實(shí)現了轉型升級,創(chuàng )新發(fā)展,孵化了一批高新纖維材料科技企業(yè),高新纖維三大產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形,中國高新纖維材料連云港產(chǎn)業(yè)園區(研發(fā)基地)的吸引力和綜合優(yōu)勢日益增強,具有產(chǎn)業(yè)集聚效應的“三鏈一園一城一盟”的綜合性產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺全景初步呈現,積極引領(lǐng)帶動(dòng)了我市戰略性高新纖維材料產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展!
全面轉型蓄勢待發(fā)
面對新的定位、新的機遇,奧神集團審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),在推動(dòng)企業(yè)轉型升級上走在了全市前列。
重心轉變——由改革轉向發(fā)展
奧神集團是在原市紡織工業(yè)公司管理的國有資產(chǎn)基礎上組建的國有獨資公司,創(chuàng )建之初主要擔負著(zhù)國企改革的準行政職責。在國企改革中,實(shí)施或接手了全市八大工業(yè)系統的100余家企業(yè)的改革改制工作。隨著(zhù)沿海大開(kāi)發(fā)拉開(kāi)序幕,奧神集團承擔的市屬企業(yè)改革工作也進(jìn)入尾聲,企業(yè)工作重心全面轉移,由改革轉向經(jīng)濟發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉型——由傳統紡織業(yè)升級為高新纖維材料產(chǎn)業(yè)
奧神集團的前身是市紡織工業(yè)公司,主導產(chǎn)業(yè)一度是以勞動(dòng)密集為特征的傳統紡織業(yè),已經(jīng)不能適應經(jīng)濟競爭的要求。改革磨練了奧神人的韌性,也練就了奧神人對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的敏銳把控能力,結合自身優(yōu)勢,奧神集團鎖定高性能纖維作為“十二五”發(fā)展的主攻方向。高性能纖維具有科技含量高、應用領(lǐng)域廣、產(chǎn)業(yè)化難度大的特性,只有掌握了最新的技術(shù)成果才能抓住發(fā)展先機。奧神集團以新品研發(fā)為突破口,以項目為載體,發(fā)揮國有資本的杠桿作用,引入投資合作伙伴,成功孵化了一批高性能纖維材料研發(fā)制造高科技企業(yè),成功實(shí)現由傳統紡織業(yè)向高新纖維產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
機制創(chuàng )新——完成國企改革開(kāi)創(chuàng )全新發(fā)展機制
奧神集團基本完成國企改革改制的行政性職責,把主要精力投入到高新纖維材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。高新纖維材料是新材料產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是戰略性新興產(chǎn)業(yè),與國企經(jīng)營(yíng)的電力、石油等或多或少帶有壟斷性的產(chǎn)業(yè)不同,處于完全市場(chǎng)競爭的環(huán)境中,作為國有獨資企業(yè)進(jìn)入這樣的環(huán)境,進(jìn)行機制變革和創(chuàng )新是必由之路。
1)建立完善考核機制
建立了完善的考核激勵機制,將企業(yè)階段性目標任務(wù)、職責分工進(jìn)行逐級分解,明確每項目標任務(wù)的完成時(shí)限、標準、責任人,并納入考核,確保重要工作不漏項,事事有人管,件件有落實(shí),提高執行力。建立中層和核心子公司干部能上能下的競爭機制,通過(guò)競爭選拔干部,保證了干部隊伍的質(zhì)量,增強干部隊伍的活力。
2)加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的內在驅動(dòng)力。面對新的戰略定位,新的發(fā)展機遇,奧神集團提煉出了系統的企業(yè)文化理念體系,明確了企業(yè)的歷史使命是“高新纖維材料產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者和主力軍”,核心價(jià)值觀(guān)是“用新材料,創(chuàng )新生活”,發(fā)展的理念是“創(chuàng )新、專(zhuān)注、匯聚、引領(lǐng)”,企業(yè)的精神是“創(chuàng )新、協(xié)作、爭先”等。出臺了企業(yè)文化建設三年規劃,通過(guò)“企業(yè)文化建設年”、“廉政文化建設年”等系列活動(dòng),宣傳企業(yè)文化理念,加強企業(yè)文化建設,為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動(dòng)力支撐。
3)建立健全內控機制
建立健全各項管理制度,尤其是加強了內控制度的建設。制定了內控制度體系規劃,按照內控制度的要求,組織制訂和完善集團公司各項管理制度,指導控股子公司建立健全內部控制制度。加強對集團參控股企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的監測分析,及時(shí)識別并會(huì )同其他股東防控風(fēng)險,按照“三重一大”制度的要求,規范投資決策程序。
創(chuàng )新 專(zhuān)注 匯聚 引領(lǐng)——走奧神特色的跨越發(fā)展之路
奧神集團是市委市政府定位的市屬工業(yè)投資主體,是我市整合運營(yíng)國有工業(yè)資產(chǎn)的重要平臺。本著(zhù)國資運營(yíng)主體的責任意識和擔當精神,在投身沿海開(kāi)發(fā)建設中,奧神集團探索出了一條獨具奧神特色的發(fā)展道路,即奧神集團發(fā)展理念所闡述的“創(chuàng )新、專(zhuān)注、匯聚、引領(lǐng)”。
創(chuàng )新
奧神集團有創(chuàng )新傳統,改革初期就是靠創(chuàng )新破局。轉型發(fā)展對創(chuàng )新提出了更高的要求。高新纖維材料產(chǎn)業(yè)處于完全競爭的市場(chǎng)環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境中,要搶占先機,謀求持續發(fā)展,除了不斷創(chuàng )新,打造優(yōu)勢而外,別無(wú)其它選擇。在創(chuàng )新方面,除了進(jìn)行管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新而外,奧神集團著(zhù)力加大科技創(chuàng )新。2012年,是奧神集團的“創(chuàng )新能力提升年”,將進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作,加強創(chuàng )新平臺建設。依托高校、科研院所和骨干企業(yè),加強技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)平臺建設,增加研發(fā)投入,重點(diǎn)推進(jìn)集團省級企業(yè)技術(shù)中心、碳纖維省級工程技術(shù)中心、中國高新技術(shù)纖維材料連云港研發(fā)基地等創(chuàng )新平臺建設,提高高新纖維材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)研發(fā)能力,攻克產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù);
專(zhuān)注
專(zhuān)注是集中優(yōu)勢資源,專(zhuān)注于高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。奧神集團由紡織工業(yè)管理部門(mén)改制組建而成,在纖維技術(shù)研發(fā)和制造方面具有相對經(jīng)驗和人才優(yōu)勢,高新纖維材料產(chǎn)業(yè)屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的產(chǎn)業(yè),奧神集團將發(fā)展方向定位在專(zhuān)注于高新纖維材料產(chǎn)業(yè),是歷史的選擇,是現實(shí)的要求,是為了集中優(yōu)勢資源,打造專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng )造新的發(fā)展優(yōu)勢。
匯聚
匯聚,對于奧神集團來(lái)說(shuō),是一種運作方式,也是一種目標實(shí)現方式。奧神集團資本結構的特點(diǎn)是,股權資本多,投資股權多元化,實(shí)物資本少,可利用的資源非常有限。要謀求發(fā)展,只有利用有限的國有股權資本,發(fā)揮杠桿作用,匯聚各方優(yōu)勢資源,聚力發(fā)展。
在轉型發(fā)展中,奧神集團積極加強與東華大學(xué)、東北大學(xué)及中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì )等科研院所及專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的聯(lián)系與合作,加大科研力度,一批高性能纖維最新科技成果成功實(shí)現產(chǎn)業(yè)化。奧神集團以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向,以?xún)?yōu)勢科技項目為載體,以股權融資為主要方式,先后引入央企、民營(yíng)企業(yè)和戰略投資者的資本合資合作,成功孵化了以中復神鷹碳纖維有限公司、連云港神特新材料有限公司、江蘇奧神新材料有限公司等為代表的一批高性能纖維材料研發(fā)制造高科技企業(yè)。這批科技企業(yè)的成功孵化和穩步發(fā)展,為我市開(kāi)辟了新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域——高性能纖維新材料產(chǎn)業(yè),使我市成為名符其實(shí)的國家級高性能纖維及其復合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,有效地推動(dòng)了我市產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
引領(lǐng)
引領(lǐng),對作為市屬?lài)蟮膴W神集團來(lái)說(shuō),主要是指對地方經(jīng)濟的責任,要在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)帶動(dòng)的作用。奧神人深知,加快產(chǎn)業(yè)轉型,帶動(dòng)地方戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是現階段國有企業(yè)要承擔的重要歷史使命之一。奧神集團利用有限的資源,發(fā)揮四兩撥千斤的杠桿作用,孵化了一批高新纖維材料科技企業(yè),雖然自身的經(jīng)濟利益并沒(méi)有在這個(gè)過(guò)程中得到最大化,但是卻有效推動(dòng)了全市高新纖維材料產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,在我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了引領(lǐng)帶動(dòng)的獨特作用!
繪就藍圖正飛躍
2011年7月,“江蘇奧神集團‘十二五’發(fā)展規劃”以及與中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì )共同編制的“中國高新纖維材料連云港產(chǎn)業(yè)園(研發(fā)基地)‘十二五’發(fā)展規劃”,在北京通過(guò)了由中國工程院院士和來(lái)自中國紡科院、東華大學(xué)、工信部消費品司等有關(guān)方面的專(zhuān)家共同組成的專(zhuān)家組的評審論證。按照規劃,“十二五”期間,奧神集團將重點(diǎn)建設“三鏈一園一城一盟”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,凸顯集聚發(fā)展的效應,打造我市高新纖維材料產(chǎn)業(yè)航母,推動(dòng)我市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三鏈——碳纖維、超高分子量聚乙烯纖維、聚酰亞胺纖維三條產(chǎn)業(yè)鏈
一是碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈,建成后產(chǎn)業(yè)鏈項目總投資50億元,實(shí)現銷(xiāo)售收入150億元。重點(diǎn)是建成萬(wàn)噸碳纖維生產(chǎn)基地,具體產(chǎn)品包括:碳纖維、碳布、預浸料、碳纖維復合材料、碳纖維自行車(chē)、工業(yè)零部件、風(fēng)電葉片、碳芯電纜等。
二是聚酰亞胺纖維產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈項目計劃總投資20億元,項目建成后,實(shí)現銷(xiāo)售收入80億元。重點(diǎn)產(chǎn)品包括:耐熱型聚酰亞胺纖維、除塵濾料基材、除塵濾袋、防護型聚酰亞胺纖維、纖維面料、耐高溫防護服等,高強高模型聚酰亞胺纖維、高性能絕緣材料、航天軍工用特種復合材料等。
三是超高分子量聚乙烯纖維產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈計劃總投資15億元,項目建成后實(shí)現銷(xiāo)售收入50億元。重點(diǎn)產(chǎn)品有:超高分子量聚乙烯纖維、UD寬幅無(wú)緯布、防割手套、防彈頭盔、防彈服、硬質(zhì)防彈板、高性能復合編織繩等。
一園——中國高新技術(shù)纖維材料連云港產(chǎn)業(yè)園區(研發(fā)基地)
2010年初,市政府與中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì )簽訂了共建“中國高新技術(shù)纖維材料連云港產(chǎn)業(yè)園區(研發(fā)基地)”的戰略合作協(xié)議。奧神集團作為園區的市場(chǎng)化運作主體,將聯(lián)手中國化纖工業(yè)協(xié)會(huì )和連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,按照一園多區模式,統籌建設核心產(chǎn)業(yè)園區、外圍產(chǎn)業(yè)園區、公共服務(wù)及配套產(chǎn)業(yè)區。核心產(chǎn)業(yè)園區主要布局特種高性能纖維、新型纖維及其下游主要配套產(chǎn)業(yè),形成三大核心產(chǎn)業(yè)鏈;外圍產(chǎn)業(yè)區主要承載不宜在核心區定點(diǎn)的生物質(zhì)纖維等項目;公共服務(wù)及配套產(chǎn)業(yè)區主要包括纖維技術(shù)研發(fā)中心、纖維及其下游產(chǎn)品檢測中心、專(zhuān)利技術(shù)服務(wù)中心等公共服務(wù)平臺。
中國高新纖維材料連云港產(chǎn)業(yè)園區(研發(fā)基地),是連云港國家新材料產(chǎn)業(yè)基地的重要組成部分,是連云港國家高性能纖維高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地的具體承載主體。將在5—10年的時(shí)間內,努力打造成集科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為一體,以高新技術(shù)纖維材料及其復合材料和制品為主要方向,特色鮮明,具有一定規模,國家和行業(yè)重要的高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)業(yè)園區和研發(fā)基地。
一城——連云港國際商城
2011年,連云港國際商城改擴建工程作為重大產(chǎn)業(yè)項目被列入省沿海開(kāi)發(fā)五年推進(jìn)計劃。奧神集團是連云港國際商城改擴建工程的推進(jìn)主體。連云港國際商城規劃范圍為新浦區解放東路以東,凌州路以北,高渠道(規劃中的三亞路)以南,新港城大道以西,總計約284公頃,可用面積130公頃。該項目分二期開(kāi)發(fā)建設,其中一期工程位于解放東路沿街,是國際商城的核心區,規劃面積35公頃。分A段(五金機電城)、B段(大賣(mài)場(chǎng))、C段(亞歐建材城)三段開(kāi)發(fā)建設,建筑總面積約200萬(wàn)平方米,計劃總投資約45億元人民幣。連云港國際商城二期工程已進(jìn)入規劃階段,區域內的中儲物流地塊已經(jīng)列入市政府重大開(kāi)發(fā)項目。
連云港國際商城全部建成后,將成為輻射蘇北、蘇中、皖北、魯南等地區,集加工、銷(xiāo)售、貿易、倉儲、包裝、配送于一體的生產(chǎn)資料、生活資料及信息的集散中心。預計年交易額200億元,年創(chuàng )產(chǎn)值50億元,利稅15億,直接安置就業(yè)人員15000余人。
一盟——江蘇省高新纖維材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是指基于突出合作各方的市場(chǎng)優(yōu)勢、共同應對競爭、并將業(yè)務(wù)推向新領(lǐng)域等目的,相關(guān)企業(yè)及科研單位共同結成的互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式。產(chǎn)業(yè)戰略聯(lián)盟是新材料產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向,推進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)戰略聯(lián)盟建設,將有助于打造完整的新材料產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)勢互補,集約資源,利益共享,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。
省市科技部門(mén)對于成立江蘇省高性能纖維材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟非常支持。目前,奧神集團正在聯(lián)合省內高新纖維材料產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和省內外相關(guān)高校、科研院所、檢測機構,爭取作為發(fā)起單位參與組建該聯(lián)盟。