2012年是奧神集團企業(yè)文化建設深化年，奧神集團按照“有重點(diǎn)，塑特色”的原則，有針對性地打造奧神文化“軟實(shí)力”。
    以宣貫企業(yè)文化理念為重點(diǎn)，推動(dòng)理念文化建設。通過(guò)問(wèn)卷調查、員工座談、專(zhuān)家點(diǎn)評、領(lǐng)導辦公會(huì )討論，對集團文化理念進(jìn)行了全新提煉和詮釋?zhuān)“l(fā)了《奧神集團企業(yè)文化手冊》，開(kāi)展了理念文化宣貫活動(dòng)；以?xún)瓤刂贫冉ㄔO為重點(diǎn)，推動(dòng)制度文化建設。結合集團管理具體情況，制訂了內部控制基本制度、內部控制具體制度，制訂和完善了重大事項督查、行政管理等各方面制度；以統一和規范視覺(jué)識別系統為重點(diǎn)，推動(dòng)物質(zhì)文化建設。以新辦公樓裝修為契機，邀請專(zhuān)業(yè)設計師，統一和規范視覺(jué)識別系統，并將企業(yè)文化元素充分融入了大樓裝飾；以開(kāi)展員工行為規范教育活動(dòng)為重點(diǎn)，推動(dòng)行為文化建設。制訂年度員工培訓計劃，開(kāi)展了《政務(wù)禮儀》、《企業(yè)文化》和《羸在執行》等專(zhuān)題的培訓和開(kāi)設網(wǎng)站文化學(xué)習交流園地。
    通過(guò)“企業(yè)文化深化年”活動(dòng)的開(kāi)展，初步建立了具有奧神特色的企業(yè)文化體系，集團的執行力、創(chuàng )新力、整體形象、員工風(fēng)貌等也顯著(zhù)提升，促進(jìn)了文化軟實(shí)力向發(fā)展硬功夫的轉化，為集團鑄就了科學(xué)發(fā)展的“硬動(dòng)力”。