1月18日，奧神集團年度工作總結部署大會(huì )在集團本部1613會(huì )議室召開(kāi)。大會(huì )由集團總經(jīng)理張衛民主持，集團本部全體員工、控股企業(yè)領(lǐng)導班子、參股企業(yè)部分領(lǐng)導和受表彰人員參加了大會(huì )。
    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)方念軍作工作報告。方念軍指出，2012年，集團以“重點(diǎn)項目建設年”、“創(chuàng )新能力提升年”和“企業(yè)文化深化年”活動(dòng)為抓手，努力克服宏觀(guān)經(jīng)濟增長(cháng)放緩和行業(yè)運行環(huán)境嚴峻帶來(lái)的不利影響，加強運營(yíng)組織，加快項目推進(jìn)，加大內部資源整合力度，監管部門(mén)考核的各項指標全面完成，重大事項推進(jìn)和各項工作也取得了新的成績(jì)和進(jìn)展。
    方念軍在全面分析當前集團發(fā)展面臨形勢的基礎上，提出了2013年集團工作的基本思路和重點(diǎn)工作。2013年集團工作的基本思路是：以黨的十八大精神為指引，堅持項目為綱，挖掘潛力，增強實(shí)力，以“運營(yíng)效益提升年”、“創(chuàng )新能力提升年”、“企業(yè)文化提升年”為抓手，傾力服務(wù)股權企業(yè)，著(zhù)力提高運營(yíng)效益，加強應用技術(shù)研發(fā)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈項目，創(chuàng )新思路，破解難題，推進(jìn)集團科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展。方念軍強調，2013年要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作。一是以提升效益為中心，全面提高運營(yíng)管理水平；二是以重點(diǎn)項目為抓手,加快拓展纖維新材料產(chǎn)業(yè)鏈；三是以應用研發(fā)為重點(diǎn)，增強創(chuàng )新對集團發(fā)展的支撐力；四是以?xún)?yōu)化資產(chǎn)配置為目標，穩妥實(shí)施資產(chǎn)整合項目；五是以完善內控機制為統領(lǐng)，進(jìn)一步規范管理防范風(fēng)險；六是以大部制管理為新模式，統籌改革資源維護穩定大局；七是以企業(yè)文化提升年為載體，增強企業(yè)的文化軟實(shí)力；八是以落實(shí)十八大精神為統領(lǐng)，全面開(kāi)展“五型”黨組織建設年活動(dòng)。
    會(huì )上，集團董事長(cháng)方念軍與控股企業(yè)簽訂了2013年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。大會(huì )還對2012年度10個(gè)先進(jìn)集體、23名先進(jìn)個(gè)人、17個(gè)獲得重大事項推進(jìn)獎的單位（部門(mén)）進(jìn)行了表彰。