社會(huì )責任書(shū)

一、公司概況：

連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司是連云港工業(yè)投資集團有限公司下屬控股企業(yè)，系江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事聚氨酯彈性纖維氨綸研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。公司成立于1987年8月31日，1992年正式投產(chǎn)，占地面積10萬(wàn)平方米，年生產(chǎn)能力2018年底新增至30000噸，職工600余人。公司先后與杜邦中國集團有限公司、美國英威達公司開(kāi)展長(cháng)期合作，全套引進(jìn)國際先進(jìn)的氨綸纖維成套生產(chǎn)設備，是國內首批氨綸生產(chǎn)企業(yè)之一。

公司經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，已成為國內品種最齊全的氨綸生產(chǎn)基地。產(chǎn)品有通用、超柔、耐高溫、多彩、高回彈、衛材六大系列，規格覆蓋了10D到1120D，可廣泛應用于經(jīng)編、緯編、機織、包覆等用途，通過(guò)了瑞士Oeko-Tex Standard 100（紡織品生態(tài)標簽）國際標準認證，并可根據客戶(hù)需求提供定制功能和規格的差別化產(chǎn)品。經(jīng)紡織工業(yè)部化纖測試中心等權威機構檢測，質(zhì)量達到國外同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。

公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理上，本著(zhù)“聚合科學(xué)管理，紡出奧神精品”的質(zhì)量方針，開(kāi)展科學(xué)的質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)的“奧神”牌氨綸絲連年獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中有嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制標準，產(chǎn)品制造及檢驗檢測的工藝控制標準（SOC），以及制造過(guò)程的作業(yè)程序（SOP/JP），形成全套生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量控制的體系文件，公司先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系、ISO50001能源管理體系認證并取得有效證書(shū)。

二、社會(huì )責任推進(jìn)管理體系

（一）社會(huì )責任管理架構

公司成立責任關(guān)懷與EHS管理委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)EHS管理委員會(huì )），對公司安全、環(huán)境、員工保護、利益相關(guān)方和社會(huì )公益事業(yè)等方面進(jìn)行系統的部署和實(shí)施，總經(jīng)理?yè)?span lang="EN-US">EHS管理委員會(huì )主任。該委員會(huì )按照中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )發(fā)布的《中國工業(yè)企業(yè)社會(huì )責任管理工作指南》，把社會(huì )責任工作落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，同時(shí)不定期督查各部門(mén)對社會(huì )責任工作落實(shí)情況，逐步形成系統性、實(shí)用性的社會(huì )責任管理體系。

公司EHS部門(mén)作為社會(huì )責任管理委員會(huì )的日常辦事機構，負責落實(shí)管理委員會(huì )的各項決議，編制社會(huì )責任工作規劃，開(kāi)展社會(huì )責任培訓，編制和發(fā)布社會(huì )責任報告，加強與利益相關(guān)方的溝通。

（二）健全社會(huì )責任管理制度

公司建立完善的責任管理機制，制定涵蓋人力資源、財務(wù)、信息、技術(shù)創(chuàng )新等方面的社會(huì )保障策略，增強責任管理的穩定性和長(cháng)效性，同時(shí)將社會(huì )責任相關(guān)要求融入到日常制度要求中，有效保證社會(huì )責任工作規范化和常態(tài)化。

（三）社會(huì )責任推進(jìn)

在國家法律法規和行業(yè)標準、地方規章的基礎上，公司按照責任關(guān)懷體系要求，實(shí)施、保持并改進(jìn)公司社會(huì )責任管理體系，建立具體的企業(yè)社會(huì )責任目標和指標，確定目標和指標的結果實(shí)施，達到持續改進(jìn)社會(huì )責任績(jì)效的目的。

一是通過(guò)黨員干部簽署《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》、積極開(kāi)展《打鐵還需自身硬》專(zhuān)項學(xué)習教育活動(dòng)、家庭助廉活動(dòng)，嚴把廉政關(guān)，不斷增強黨員干部的誠信度和透明度；二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困、社區聯(lián)動(dòng)共建、關(guān)愛(ài)殘疾人等相關(guān)活動(dòng)。建立健全志愿服務(wù)組織，公司組織全員進(jìn)行了志愿者注冊，志愿者注冊人數達500人。積極組織開(kāi)展環(huán)境衛生整治、義務(wù)植樹(shù)、文明交通疏導、清潔海岸、義務(wù)獻血等各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)。連續4年組織公司大學(xué)生志愿者在范莊社區開(kāi)設“氨綸愛(ài)心課堂”，針對社區留守兒童開(kāi)展教育輔導。與此同時(shí)，深入結對社區對困難家庭、困難職工家庭開(kāi)展扶貧幫困。僅去年，走訪(fǎng)社范莊區困難家庭30戶(hù)，發(fā)送慰問(wèn)品9621元，走訪(fǎng)困難職工27戶(hù)，發(fā)送慰問(wèn)品價(jià)值10400元。幫助朝陽(yáng)、范莊等周邊社區困難戶(hù)解決30人就業(yè)問(wèn)題，安排2位殘疾人就業(yè)，讓周邊居民共享企業(yè)發(fā)展紅利，得到了周邊居民的廣泛肯定。

公司積極開(kāi)展社會(huì )責任培訓，采取理論培訓與實(shí)踐體驗、內部培訓與外部學(xué)習相結合的方式，開(kāi)展全員社會(huì )責任培訓，增強員工履行社會(huì )責任的意識和能力，提升了企業(yè)履行社會(huì )責任的能動(dòng)性和創(chuàng )造性。

（一）開(kāi)展內部安全環(huán)保相關(guān)培訓

2018年，公司EHS部門(mén)圍繞安全、環(huán)保、消防、健康開(kāi)展了員工消防、危廢專(zhuān)項管理、勞動(dòng)防護用品佩戴及職業(yè)衛生等專(zhuān)項培訓，2017年組織安全環(huán)保培訓20余次，培訓總人數500余人，建立了個(gè)人EHS培訓檔案記錄；內部以張貼安全環(huán)保掛圖、職業(yè)健康宣傳欄、OA方式進(jìn)行安全環(huán)保宣傳。

（二）參加外部社會(huì )責任交流

做好格林春天居民釋疑解惑工作，組織人員采取走出去、請進(jìn)來(lái)、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別交談、逐戶(hù)登門(mén)走訪(fǎng)、發(fā)放宣傳冊等方式，宣傳、介紹我們公司的性質(zhì)、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝等，特別是我們公司在治理噪音、氣味方面的態(tài)度、采取的措施、投入的資金和進(jìn)展效果情況，緩和了大多數居民的憤怒情緒，消除了大多數居民的恐懼心理，化解了大多數居民的對立矛盾。

            （三）社會(huì )責任信息披露

公司EHS部負責社會(huì )責任日常信息披露，公司網(wǎng)站責任關(guān)懷專(zhuān)欄包括EHS理念、EHS管理委員會(huì )、年度社會(huì )責任報告、信息公開(kāi)、社會(huì )責任足跡等內容，每月對外公布污染物排放信息；充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體第一時(shí)間對外公布社會(huì )責任信息，內部在期刊《連云港工投》、《氨綸風(fēng)采》、及車(chē)間各部門(mén)宣傳板報上進(jìn)行內部分享，多方位、多途徑對外公布社會(huì )責任工作及推進(jìn)信息。

四、社會(huì )責任溝通

公司高度重視股東、合作伙伴、客戶(hù)等利益相關(guān)方的合法權利，與各方積極合作，推動(dòng)實(shí)現互利共贏(yíng)，為企業(yè)實(shí)現持續、健康發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。2018年，公司恪守滿(mǎn)足利益相關(guān)方期望與訴求的原則，與各利益相關(guān)方及時(shí)溝通，并采取針對性舉措，實(shí)現了企業(yè)與政府、股東、員工、客戶(hù)、供應商、社區及非政府組織機構等相關(guān)方的和諧發(fā)展，較好地履行了企業(yè)社會(huì )責任。

五、責任員工

（一）工會(huì )保障

公司依據《中華人民共和國工會(huì )法》和中華全國總工會(huì )的規定，并結合企業(yè)實(shí)際情況，建立了職工代表大會(huì )制度和工會(huì )組織，通過(guò)發(fā)揮工會(huì )作用，增強員工主人翁意識，保障員工民主權利，也為員工參與企業(yè)管理提供了有效的平臺。每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )，承認和尊重員工結社自由及工資集體談判權的合法權利，保障了工會(huì )的運轉和管理。

2018年2月，公司三屆二次職工代表大會(huì )隆重召開(kāi)，審議通過(guò)了《工會(huì )委員會(huì )2017年工作報告》、《工會(huì )經(jīng)費審查2018年工作報告》和《2018年工資集體協(xié)議》。公司工會(huì )自2010年12月成立以來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，維護職工合法權益，把工會(huì )辦成職工最溫馨的家。公司工會(huì )堅持以常規化關(guān)懷舉措與特色活動(dòng)相結合的方式落實(shí)員工關(guān)懷，通過(guò)開(kāi)展年夜飯、婦女節活動(dòng)、困難員工慰問(wèn)和員工家訪(fǎng)等活動(dòng)關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)和生活，每逢員工結婚、生日、生病和生育等，都給予祝?；蛭繂?wèn)。

（二）做最佳企業(yè)

公司將員工視作第一資源和最寶貴的財富，建立多元化的發(fā)展渠道，不斷完善和豐富培訓機制和業(yè)余活動(dòng)，關(guān)注員工健康和安全，為員工建設更加幸福、和諧的家園，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司建立員工申訴流程，申訴內容涵蓋用工公開(kāi)、薪酬福利、勞動(dòng)合同、五險一金、用工時(shí)間、人身自由、騷擾、虐待和歧視行為。同時(shí)為員工提供健康安全的標準化工作環(huán)境，并提供安全、衛生的住宿、就餐、娛樂(lè )環(huán)境，確保員工身心健康，職業(yè)生涯健康發(fā)展。

在員工權益方面，公司認真遵守和落實(shí)國家法律法規要求，依法建立健全員工享受各項福利待遇的規章制度，按時(shí)足額計提、上繳五險一金，員工社保覆蓋率100%，依法讓員工有計劃地享受帶薪年休假，維護所有員工產(chǎn)假、探親假等各類(lèi)假期權益；同時(shí)嚴格按照勞動(dòng)法要求，實(shí)施勞動(dòng)合同到期續簽，保障員工的合法權益，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升。公司致力于為員工打造一個(gè)幸福的氨綸之家，持續提高員工的幸福指數。我們建立覆蓋全員的“五險一金”社會(huì )保障體系，推行帶薪年休假制度，外地員工和駐外員工增加休假，并給予路費報銷(xiāo)。為解決外地人才引進(jìn)和穩定問(wèn)題，我們以高標準改善員工住宿條件，配備完善的娛樂(lè )活動(dòng)設施，讓員工在杜鐘氨綸安居樂(lè )業(yè)。

情為員工所系，利為員工所謀。公司持續深入開(kāi)展員工關(guān)懷，堅持常規化關(guān)懷舉措與特色活動(dòng)相結合，每逢員工結婚、生日、生病和生育等，公司都盡量給予祝?；蛭繂?wèn)，讓員工感受到杜鐘氨綸大家庭的溫暖。2018年，全年發(fā)放員工生日禮品565份，并于年終對工會(huì )會(huì )員發(fā)放福利禮品，慰問(wèn)員工婚育和住院等對象189例，并定期開(kāi)展員工關(guān)懷督查，以確保各項員工關(guān)懷落實(shí)到位，讓員工感受公司大家庭的溫暖。高溫送清涼慰問(wèn)、外地員工年夜飯、三八婦女節活動(dòng)、困難員工慰問(wèn)和員工家訪(fǎng)等已成為落實(shí)員工關(guān)懷的常規化項目。2017年，公司工會(huì )在員工關(guān)懷方面支出費用約114.3萬(wàn)元。

2018年，公司持續開(kāi)展或參與了三創(chuàng )技能比武、明星師傅評選、“氨綸工匠”評選、讀書(shū)月演講比賽、企業(yè)文化知識競賽、趣味運動(dòng)會(huì )、吉尼斯挑戰賽、中秋匯演以及各類(lèi)形式多樣的文化活動(dòng)，為員工提供了施展技能與才華的舞臺，豐富了員工的文化生活。公司員工還積極參與杜鐘氨綸職工藝術(shù)團、體育俱樂(lè )部、外語(yǔ)俱樂(lè )部和職工之家活動(dòng)中心等社團組織。

公司高度重視員工的成長(cháng)與發(fā)展，關(guān)注員工的職業(yè)生涯設計和職業(yè)發(fā)展，通過(guò)自主培養、輸出培訓、鼓勵創(chuàng )新及崗位成長(cháng)等多途徑，為各類(lèi)人才快速成長(cháng)創(chuàng )造條件。在員工職業(yè)發(fā)展上，公司建立了“在崗學(xué)習、集中培訓、知識管理”三大培訓機制。將員工培訓視為公司可持續發(fā)展與員工職業(yè)生涯成長(cháng)的戰略需求，針對高、中、基層員工和新員工開(kāi)辦成長(cháng)訓練營(yíng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班、崗位經(jīng)驗分享會(huì )等多種形式的培訓體系。

案例：打造“工匠擂臺賽”

杜鐘氨綸一直以“致力于客戶(hù)與公司的成功進(jìn)行創(chuàng )新”為企業(yè)使命，在各個(gè)崗位上培養出了一批守規則、重細節、善創(chuàng )新、持續追求卓越品質(zhì)的優(yōu)秀員工群體，培育了具有杜鐘氨綸特質(zhì)的“氨綸工匠精神”——“自動(dòng)自發(fā)、一絲不茍、誠敬做事”。

員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，能力的高低、本領(lǐng)的強弱，對提高企業(yè)核心競爭力起著(zhù)舉足輕重的作用。我們希望在此類(lèi)活動(dòng)中呼喚員工心中的工匠精神，以“物質(zhì)和精神激勵”的方式，激發(fā)員工內在動(dòng)力，在提高員工專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，助推企業(yè)發(fā)展。

（三）勞動(dòng)合同

公司按照法律、法規的要求，在公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的基礎上與員工簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)，在簽訂勞動(dòng)合同之前如實(shí)告知員工工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬以及其他有關(guān)情況。2018年，員工勞動(dòng)合同簽訂率100%。

（四）改變薪酬支配關(guān)系

杜鐘氨綸實(shí)施行業(yè)與地區“雙領(lǐng)先”的薪酬策略，在崗位價(jià)值和工作能力評估的基礎上，2015年實(shí)施了員工薪酬體系改革，建立了涵蓋五序列二十五級區間制薪酬體系，進(jìn)一步完善員工薪酬提升機制。

我們堅持在可持續發(fā)展和效益增長(cháng)的同時(shí)，不斷提高員工薪酬水平和生活質(zhì)量，讓員工共享發(fā)展成果。同時(shí)，公司根據內部各類(lèi)崗位人員工作性質(zhì)的不同，實(shí)行“薪隨崗變”的崗位績(jì)效工資制度，并制定了《專(zhuān)業(yè)人員職務(wù)晉升管理辦法》、《管理崗位內部競聘管理辦法》及《一線(xiàn)員工計件工資管理辦法》等晉升發(fā)展與薪酬管理政策，切實(shí)有效提升員工收入。同時(shí)，實(shí)行崗位固定工資和績(jì)效獎勵工資相結合的收入管理模式，根據企業(yè)業(yè)績(jì)與績(jì)效考核發(fā)放獎金，有力地調動(dòng)和促進(jìn)員工的工作熱情，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。

六、職業(yè)健康與安全

公司堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，圍繞“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”制定了涵蓋人員行為、設備管理、工藝過(guò)程管控（作業(yè)標準）、許可作業(yè)、外部承包商、現場(chǎng)環(huán)境及應急響應等方面的職業(yè)健康與安全管理制度。

一是EHS目標指標管理。公司各部門(mén)均建立并形成EHS管理目標和指標文件，內容具有可測量性，并與公司職業(yè)健康與安全方針相一致。

二是風(fēng)險辨識。開(kāi)展過(guò)程危險辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制的行動(dòng)。

三是EHS全員稽核。2017年，公司強化風(fēng)險因素識別，全員參與稽核896項，應用流程化管理模式對稽核項目的整改進(jìn)度予以跟進(jìn)、匯總，實(shí)現檢查全天候、全覆蓋、全員參與的目標。完善EHS檢查記錄表，建立EHS扣分標準細則，開(kāi)展EHS日常檢查及EHS類(lèi)管理制度專(zhuān)項檢查。全年專(zhuān)項檢查發(fā)現不合格項347項，整改率達100%。

四是EHS培訓與事故管理。公司定期組織EHS類(lèi)培訓和安全知識宣講，2017年公司開(kāi)展新員工三級安全教育、事故案例、消防應急隊伍等總次數為156次，培訓總課時(shí)為489課時(shí)。細化事故類(lèi)別，明確管理責任，繼續開(kāi)展“千日零事故”競賽活動(dòng)和安全月專(zhuān)題活動(dòng)。開(kāi)展EHS類(lèi)培訓統計，督促落實(shí)個(gè)人EHS培訓課時(shí)，初步建立個(gè)人EHS培訓檔案記錄，實(shí)現生產(chǎn)操作崗位每個(gè)員工EHS培訓課時(shí)均不少于8課時(shí)。

五是應急響應。公司在生產(chǎn)二部三部分別建立應急響應中心和應急響應隊伍，制訂自然災害與重大EHS事故應急預案。2018年，共組織演練6次，提高事故應急響應能力。

六是全員承諾。從各級管理者到一線(xiàn)操作員，均對自身工作、生活中安全環(huán)保行為進(jìn)行梳理，同時(shí)進(jìn)行宣誓活動(dòng)。通過(guò)承諾活動(dòng)，“我的區域我負責”理念得到貫徹，員工廠(chǎng)區走人行道和斑馬線(xiàn)等成為自覺(jué)行為。

七是員工溝通。公司開(kāi)辟多種溝通渠道，使員工溝通常態(tài)化、多元化。設立“員工溝通日”，由綜合管理部及時(shí)傳達公司經(jīng)營(yíng)信息，解答工作疑惑。參與《氨綸風(fēng)采》辦刊為員工提供雙向暢通的信息溝通平臺。

七、服務(wù)客戶(hù)

產(chǎn)品創(chuàng )新。只有做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品才是真正為客戶(hù)負責，作為紡織原料提供商，我們遵循“助力客戶(hù)成功”的合作理念，確切了解客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng )新的期望，依托專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師和售后服務(wù)工程師及時(shí)響應客戶(hù)訴求，加大客戶(hù)服務(wù)力度，堅持售前產(chǎn)品驗證的嚴謹性、售中跟蹤指導的有效性、售后服務(wù)反饋的及時(shí)性。

公司自2007年開(kāi)始導入卓越績(jì)效管理模式，通過(guò)一系列的改進(jìn)，提高了公司的整體績(jì)效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng )造價(jià)值，并使公司持續獲得成功。

公司每年開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量管理知識培訓、質(zhì)量風(fēng)險識別控制的督查；同時(shí)，建立新員工培訓手冊，完善新員工培訓、考核和傳幫帶，為推行全面質(zhì)量管理夯實(shí)基礎。

八、責任社會(huì )

（一）產(chǎn)品安全

公司產(chǎn)品符合人身、財產(chǎn)安全的要求，已連續三年通過(guò)了紡織品OEKO-TEX Standard 100一級認證（嬰幼兒產(chǎn)品），覆蓋公司生產(chǎn)的半消光氨綸、有光氨綸和黑色氨綸，擁有“信心紡織品”證書(shū)，為下游客戶(hù)應對出口中的“綠色壁壘”提供了有力支持，為廣大消費者帶去了健康和安全。

（二）公平競爭

公司始終把自愿、平等、公平、誠信作為參與行業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競爭的核心原則，促進(jìn)統一、開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)體系。積極開(kāi)展與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)交流與合作，發(fā)揮協(xié)同效應、推動(dòng)企業(yè)互惠共贏(yíng)，共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高行業(yè)整體競爭力。公司積極參與行業(yè)重大技術(shù)交流與合作各項活動(dòng)，積極推動(dòng)行業(yè)各層面的交流合作，共同推動(dòng)化纖行業(yè)轉型升級。

（三）節能減排

連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司成立以來(lái)，積極響應國家綠色發(fā)展號召，堅持走創(chuàng )新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的路子，大膽突破傳統企業(yè)發(fā)展模式，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節能減排，承諾并踐行責任關(guān)懷，努力創(chuàng )建自主創(chuàng )新型、資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

在節能減排方面主要加強用能結構優(yōu)化，積極加強用能管理及新技術(shù)利用；公司自開(kāi)展能源管理工作開(kāi)始，相關(guān)能源管理部門(mén)即加強了對各部門(mén)的現場(chǎng)檢查，每月不定期的對現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。為了做好現場(chǎng)管理工作，能源管理小組會(huì )同各生產(chǎn)部門(mén)加強現場(chǎng)管理，杜絕現場(chǎng)一切跑、冒、滴、漏，杜絕、長(cháng)流水、長(cháng)明燈，設備空運轉現象，并根據實(shí)際能源使用結構制定了能源管理考核辦法，從嚴管理。另外每月由安全部、生產(chǎn)區域各部共同組成檢查小組進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)對檢查出的問(wèn)題，也都在第一時(shí)間進(jìn)行整改與處理，對需要長(cháng)時(shí)間停車(chē)進(jìn)檢修的，也都制定相應整改措施以及整改時(shí)間。

隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模迅速擴大，公司時(shí)刻都將節約能源和保護環(huán)境放在首位，絕不追求以犧牲能源和環(huán)境為代價(jià)的非理性增長(cháng)，在快速發(fā)展的同時(shí)，把履行社會(huì )責任列為公司戰略目標，堅持發(fā)展與環(huán)保并重，走可持續綠色發(fā)展之路，把責任關(guān)懷和節能減排納入公司內部績(jì)效管理。

（四）環(huán)境保護

根據國家法律法規框架并基于PDCA的持續改進(jìn)運行模式，完善、實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系，確立評審環(huán)境目標、指標、方案和實(shí)施結果。

2018年，公司順利通過(guò)IS014001：2015環(huán)境管理體系換版認證，公司專(zhuān)門(mén)成立了合規性評價(jià)小組，對公司的環(huán)境管理體系進(jìn)行合規性評價(jià)。在接受外部第三方審核的同時(shí)，公司定期組織內審、管理評審對體系進(jìn)行內部審核，以確保環(huán)境管理體系的有效運行和持續改進(jìn)。

“深化清潔生產(chǎn)”是我們的途徑和方法：我們倡導全員參與、全程控制，重在污染預防和持續改進(jìn)，并繼續加強新技術(shù)、新能源、新材料的開(kāi)發(fā)利用和資源的循環(huán)利用，保持節能減排行業(yè)領(lǐng)先水平；

“打造可持續發(fā)展綠色企業(yè)”是我們的目標：我們堅持發(fā)展與環(huán)保并重，努力建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現可持續性發(fā)展。近年來(lái)，公司嚴格執行《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價(jià)法》的有關(guān)法律法規與環(huán)保“三同時(shí)”驗收制度要求，制定了比較完善的環(huán)保管理體系及健全的環(huán)境管理制度，配備專(zhuān)門(mén)人員，對廠(chǎng)區廢水、廢氣進(jìn)行統一收集處理，各項環(huán)保處理設施正常運行，且穩定達標排放。

公司根據環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展生產(chǎn)、質(zhì)量控制和環(huán)境治理工作，按時(shí)申領(lǐng)《取水許可證》《城市排水許可證》和《排污許可證》，定期上報環(huán)保運行信息。

1）廢水方面：公司建有污水處理裝置一套和中水處理系統一套，污水處理采用“厭氧+生物接觸氧化”的處理工藝，生產(chǎn)和生活廢水進(jìn)入廢水處理系統處理后，用于生產(chǎn)。公司堅持清污分流、雨污分流，對廢水進(jìn)行處理后循環(huán)回用。

2）廢氣方面：公司對工藝廢氣通過(guò)水噴淋及光離子吸收處理后高空排放；根據國家及政府發(fā)展規劃需要，對公司燃煤鍋爐進(jìn)行改造為天然氣鍋爐，大大降低了C02排放。

3）固體廢物方面：公司對生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類(lèi)收集和分質(zhì)處理、并加強管理，防止產(chǎn)生二次污染。對于生活垃圾，交由環(huán)衛部門(mén)負責清運和處理；對于危險廢物，委托有資質(zhì)單位處置。

4）環(huán)境績(jì)效方面：公司堅持綠色發(fā)展的環(huán)保理念，將環(huán)境保護和可持續發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)，走低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的道路。作為為社會(huì )負責任的氨綸企業(yè)，公司在清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝及裝備方面亦處于國內領(lǐng)先地位。公司積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)和節能減排，從源頭減少污染物排放，爭取做到少排放；同時(shí)努力提高產(chǎn)品一等品率，減少次品、廢品的廢棄，進(jìn)而提高原材料利用率。

九、社會(huì )公益

責任發(fā)展沒(méi)有終點(diǎn)，價(jià)值創(chuàng )造永無(wú)止境。履行社會(huì )責任是企業(yè)誠信之基，我們承諾在創(chuàng )造利潤、承擔對股東責任的同時(shí)，更加努力承擔對員工、消費者、社區和環(huán)境的責任。在做大做強公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司始終牢記企業(yè)社會(huì )責任和使命，帶動(dòng)地方經(jīng)濟和城市發(fā)展，熱心公益，回報社會(huì )，促進(jìn)社區和社會(huì )的和諧發(fā)展。

氨綸公司作為工投集團旗下的國有控股企業(yè)，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì )責任，深入推進(jìn)社企共建工作，不遺余力的為公司周邊居民謀福祉，為守護所在區域碧水藍天出一份力。

1、放大“氨綸愛(ài)心課堂”影響力。由公司青年組織志愿者創(chuàng )辦的“氨綸愛(ài)心課堂”已有三個(gè)年頭，每周六全天定期上課，風(fēng)雨無(wú)阻，得到了學(xué)生家長(cháng)和社區居民的一致好評。今年秋季開(kāi)學(xué)招收公司廠(chǎng)區附近的適齡學(xué)生20余名，開(kāi)設新概念英語(yǔ)和小學(xué)奧數兩個(gè)班為附近居民提供服務(wù)，授課老師5名，均為氨綸公司志愿者協(xié)會(huì )中的研究生會(huì )員，將“氨綸愛(ài)心課堂”這一品牌做大做優(yōu)。

 3、開(kāi)展志愿者活動(dòng)凝聚正能量。4月，氨綸公司組織開(kāi)展了“無(wú)償獻血 奉獻愛(ài)心”的職工無(wú)償獻血活動(dòng)。公司四十余名志愿者踴躍報名，用實(shí)際行動(dòng)弘揚“氨綸人”無(wú)私奉獻的精神。5月，氨綸公司工會(huì )30余名志愿者赴月牙島開(kāi)展“清除垃圾，擦亮月牙島”志愿服務(wù)活動(dòng)，廣泛宣傳普及學(xué)習雷鋒、奉獻他人、提升自己的志愿服務(wù)理念，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)持續深入開(kāi)展。 

企業(yè)信用管理水平的提升，不僅有助于優(yōu)化經(jīng)濟生態(tài)，而且有利于企業(yè)自身的做大做強。氨綸公司歷年來(lái)非常重視企業(yè)的信用管理建設，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、依法納稅、勞動(dòng)保障、環(huán)境保護、知識產(chǎn)權等各個(gè)領(lǐng)域，均無(wú)失信行為記錄，企業(yè)信用管理取得顯著(zhù)成績(jì)。

                           連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司

2019年1月31日